Um papo sobre a certificação Agile do PMI (PMI-ACP) - Profissionais TI
Olá amigos do PTI,
Hoje vou falar um pouco sobre o conteúdo da certificação
PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) criada pelo PMI para
abordar métodos ágeis.
A ideia não é falar sobre a certificação em si (sobre este
tema, leia este meu outro artigo
"Curso preparatório On-Line para a certificação Agile do PMI (PMI-ACP)"
href=
"http://www.profissionaisti.com.br/2013/10/curso-preparatorio-on-line-para-a-certificacao-agile-do-pmi-pmi-acp/"
target="_blank">aqui) mas abordar um pouco sobre o
conteúdo. Afinal de contas, o que o “temido e burocrático”
PMI tem a dizer sobre uma abordagem Ágil.
O PMI divide o conteúdo da certificação em sete áreas de
conhecimento:
- Framework Ágil
- Entrega Orientada a Valor
- Engajamento dos Stakeholders
- Práticas de Aumento de Performance do Time
- Planejamento Adaptativo
- Identificação e Resolução de Problemas
- Melhoria Contínua
Eu particularmente não gosto muito desta divisão. Enquanto 99%
dos centros de treinamento seguem as áreas de conhecimento
rigorosamente em ordem, preferi distribuir as ferramentas,
técnicas, conhecimentos e habilidades na seguinte sequência
lógica:
Framework Ágil
O intuito do tópico é explicar os conceitos de agilidade, o
ciclo de vida adaptativo de projetos descrito na 5a edição do
PMBOK, quando e em que tipo de projetos podemos aplicar, e
conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos
utilizados. É o momento onde você será incentivado a usar não
somente um determinado método ou framework ágil, mas sim criar
o seu framework usando um pouco de cada abordagem ou praticar a
“arte do tailoring”. Particularmente tenho tanto fascínio pelo
assunto “tailoring” que irei palestrar sobre o tema no
"http://agiletrendsbr.com/2015/chamada-para-submissoes/"
target="_blank">Agile Trends 2015.
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/013.jpg">
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/013-300x300.jpg"
alt="013" width="300" height="300">
Iniciando Projetos Ágeis
O intuito do tópico é explicar como elaborar termos de
aberturas ágeis de projeto, descrevendo os principais objetivos
do projeto e traçando a visão do produto. Muitas pessoas se
esqueceram que o real significado do termo abertura (Project
Charter) é dar um embasamento do W5H2 (What, Why, When, Who,
Where, How e How Much) do projeto e não preencher longos e
intermináveis templates. Outro tópico é como aplicar uma
abordagem lean para um projeto de melhoria de processos através
do conceito da métrica de ciclo de eficiência do processo (vide
figura abaixo).
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/017.jpg">
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/017-1024x409.jpg"
alt="017" width="1024" height="409">
Planejando Projetos Ágeis
O intuito do tópico é entender as camadas de planejamento ágil,
os conceitos de planejamento adaptativo, técnicas ágeis de
coleta de requisitos, elaboração do escopo do produto,
elaboração do plano do projeto, estimativas de prazo e
orçamento, como planejar projetos ágeis com fornecedores
externos. É o tópico mais longo e o principal, pois um
planejamento ruim com certeza resultará em um projeto ruim!
Repare na figura abaixo que talvez você gaste mais tempo
planejando em projetos ágeis do que em projetos cascata.
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/035.jpg">
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/035-1024x758.jpg"
alt="035" width="1024" height="758">
Executando Projetos Ágeis
O intuito do tópico é demonstrar como entregar valor
rapidamente aos stakeholders, como validar escopo em projetos
ágeis, como utilizar as áreas de Gerenciamento das
Comunicações, Stakeholders e Recursos Humanos do PMBOK em
projetos ágeis, conhecer as soft-skills que um bom gerente de
projeto deve possuir em projetos ágeis e entender como aumentar
o desempenho da equipe tanto na visão do gerente de projeto
quanto na visão da equipe do projeto.
Repare que existe uma ênfase muito forte em
"Gerenciamento dos Stakeholders, uma arte" href=
"http://www.profissionaisti.com.br/2013/10/gerenciamento-dos-stakeholders-uma-arte/"
target="_blank">gerenciamento de stakeholders e liderança
de pessoas! Este tópico é a maior quebra de paradigma do
chamado “gerenciando com Microsoft Project”, onde o gerente de
projeto não tem que “cobrar, cobrar e cobrar” e sim trazer os
stakeholders para comprarem a ideia e confiança no projeto,
liderar e motivar toda a equipe.
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/052.jpg">
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/052-1024x429.jpg"
alt="052" width="1024" height="429">
Monitorando e Controlando Projetos Ágeis
O intuito do tópico é apresentar técnicas ágeis para
monitoramento de escopo, prazo e orçamento do projeto, entender
como utilizar as áreas de Gerenciamento de Qualidade e Riscos
do PMBOK em projetos ágeis, como aplicar o Gerenciamento do
Valor Agregado (EVM) em projetos ágeis (outra quebra de
paradigma).
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"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/57-1024x616.jpg"
alt="57" width="1024" height="616">
Melhoria Contínua
O intuito é apresentar práticas para buscar a melhoria contínua
durante todo o projeto tanto em processos quanto no produto e
no fator humano.
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/068.jpg">
"http://s.profissionaisti.com.br/wp-content/uploads/2015/02/068-1024x659.jpg"
alt="068" width="1024" height="659">
Esta abordagem pelos grupos de processo do gerenciamento de
projetos estão descritos em meu livro
"Primeiro livro preparatório em Português para a certificação PMI-ACP"
href=
"http://www.profissionaisti.com.br/2014/10/primeiro-livro-preparatorio-em-portugues-para-a-certificacao-pmi-acp/"
target="_blank">Gerenciamento Ágil de Projetos, primeiro
livro preparatório brasileiro para a certificação PMI-ACP.
Acredito nesta abordagem não somente para o estudo da
certificação, mas principalmente pela aplicabilidade na
prática.
Como tive diversos casos de projetos de sucesso utilizando a
abordagem descrita na certificação PMI-ACP, resolvi ministrar
workshops pelo Brasil para trocar e compartilhar conhecimento
com os amigos do meio.
Inclusive, aproveito para convidá-los para o próximo Workshop
sobre meu livro que acontecerá nos dias 20 e 21/03/2015 em São
Paulo na região da Av. Paulista. Será uma grande chance de
trocarmos conhecimento e entendermos uma abordagem ágil na
prática.
Amigos leitores do PTI ganham 10% de desconto no
valor da inscrição utilizando o código PTI no campo
“Código Promocional”. Para detalhes sobre local, agenda,
valores e inscrições acesse:
"www.hiflex.com.br/v1/2015/01/workshopagilepmi/" target=
"_blank">www.hiflex.com.br/v1/2015/01/workshopagilepmi/
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Abraços e até o próximo artigo !
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