Por que devemos nos preocupar com a segurança da “sensação” do momento do que existe no mundo tecnológico? Já que muitas pessoas acreditam que eles são muito ou totalmente seguros contra ataques de vírus e roubo de dados, falarei sobre o que tem acontecido e o que está sendo previsto, e muito provavelmente, irá acontecer em relação a segurança dos tablets.

Com “X” fabricantes desenvolvendo “Y” tipos de Tablets (Motorola Xoom, Apple iPad, Samsung Galaxy Tab, HP TouchPad, Dell Streak 7, RIM PlayBook etc) em cima de “Z” Sistemas Operacionais diferentes (Android, iOS, WebOS, BlackBerry Tablet OS), fica difícil decidir qual comprar. Proteger e tomar cuidado com seu uso então, nem se fala.

Apesar de existirem falhas de segurança documentadas em todos os sistemas, os crackers tem voltado sua atenção para o sucesso dos iPad’s e demais tablets com sistema Android. Todos sabem das restrições da Apple aos seus sistemas e hardwares, com o iPad isso não é diferente.

A quantidade de aplicativos desenvolvidos para o iPad é gigantesca, mas antes de serem disponibilizados para os usuários eles precisam ser enviados à Apple, que durante algumas semanas faz testes e análises dos códigos para somente depois publicar a aplicação para downloads. Durante o processo de validação da Apple, qualquer parte do aplicativo que possa causar risco ao equipamento, como mau funcionamento, vírus, etc é identificado e tratado ou até mesmo a aplicação é rejeitada. Apesar do processo um tanto quanto burocrático, é com essa política que a fabricante garante que seus produtos funcionem sempre de maneira satisfatória. Conforme os desenvolvedores enviam, ganham “status” e confiança por um bom desenvolvimento, a Apple prioriza a analise das suas aplicações agilizando o processo.

Com todo esse controle, desenvolver uma aplicação com o um código malicioso e publicar na App Store é muito pouco provável, mas existem outras formas de infectar o dispositivo. Muitos usuários de iPad não satisfeitos com essa política ou querendo baixar os aplicativos sem pagar por eles, já que muitos disponíveis não são grátis, efetuam o chamado JailBreak.

O JailBreak é um iOS modificado, a instalação dele é contra os termos de garantia da Apple. Ao efetuar a instalação desse iOS é possível instalar qualquer aplicativo no iPad sem acessar a AppStore e consequentemente causar danos ao aparelho, sem contar que se perde a garantia do produto.

A primeira versão do JailBreak saiu para o iPhone, tanto iPhone quanto iPad usam o mesmo sistema operacional, e foi criado por um grupo de hackers que são contra a pirataria. Eles apenas não concordam que o usuário não tenha controle total sobre o seu próprio produto. Com essa “política”, eles não disponibilizaram os arquivos modificados, mas sim a ferramenta para que o usuário as modifique da forma que achar mais adequado. Para tentar evitar a evolução e uso do JailBreak a Apple foi a publico informando que a utilização do mesmo é uma prática ilegal, mas a Eletronic Frontier Foundation (EFF) é a favor da prática. Para ela o usuário tem direito de modificar seu produto da forma como acha mais adequado, afinal ele o comprou.

Com a utilização do JailBreak, os usuários se tornaram vítimas dos crackers, os aplicativos disponibilizados fora da AppStore não possuem qualquer controle de qualidade e podem conter códigos maliciosos escondidos dentro deles. Sites como Cydia e Installous são muito populares e possuem praticamente todas as aplicações que foram rejeitadas pela Apple. Obviamente que algumas são muito boas, mas a grande maioria serve apenas para a distribuição de vírus e o roubo de dados dos usuários.

Diferentemente da Apple, a Google possui a política de liberdade para tudo o que produz, praticamente todos os seus produtos possuem uma versão paga e uma grátis (de excelente qualidade) equivalente. No caso da Android Market as aplicações são publicadas diretamente pelo usuário, não passam por um controle de qualidade, o que é muito bom para quem desenvolve, inclusive os crackers. Com a facilidade de desenvolver e publicar aplicações a Android Market vem sofrendo com vírus sendo publicados e distibuidos para seus usuários.

Outro fator muito importante nos sistemas Android é que ele é baseado no Linux e obviamente de código aberto, com isso os usuários podem ter acesso total ao sistema com a conta de root (super usuário). Com esse acesso é possível efetuar qualquer modificação no código do programa, liberação de uso de compartilhamento de 3G, funções de Wi-Fi, atualização da versão do Android antes das operadoras disponibilizarem a versão “customizada” delas, etc. Aproveitando dessa característica, diversos TROJAN´s já foram desenvolvidos com o intuito de modificar o core do sistema para executarem suas funções sem a percepção do usuário.

Na última semana a Google divulgou que removeu 34 aplicativos com códigos maliciosos (vírus) da Androi Market. O processo ocorreu nos últimos dias de Maio após o alerta de especialistas. Essa foi a terceira intervenção, notificada, pela Google nos últimos 3 meses. Em Março a Google já havia informado que também iria utilizar uma ferramenta de remoção remota de aplicativos com intuito de evitar danos a seus usuários.

A nova versão dos vírus disponibilizada possui a característica de abrir páginas específicas da Android Market, fazendo com que os usuários instalem mais aplicativos infectados, e de enviar comandos para os tablets. Felizmente, assim que informada, a Google agiu e removeu os “aplicativos” quase que imediatamente. Estima-se que nessa recente investida dos crackers cerca de 100.000 dispositivos móveis tenham sido infectados (smartphones e tablets).

Com o aumento dos usuários de tablets em todo mundo, os crackers tem trabalhado para conseguir lucrar com o novo “nicho” de usuários. A AVG lançou em Março o primeiro Software de Antivírus específico para tablets (AVG AntivirusFree) a versão é diferente da já existente para Smartphones, mas é uma prova que as empresas de segurança estão atentas aos ataques que não devem parar e, historicamente, tendem a crescer exponencialmente. O antivírus protege os aplicativos, configurações de dados e arquivos de mídia. Possui também a função de backup dos dados que podem ser armazenados em um cartão SD. Em caso do tablet ser perdido ou roubado existe a função de ser localizado e bloqueado pelo programa caso esteja conectado.

Os ataques tem ocorrido em uma quantidade muito menor em relação aos PC´s, mas isso é apenas questão de tempo e as recomendações para uso seguro dos tablets não são diferentes.

O natal de 2011 será mesmo dos tablets. Com os incentivos do governo federal muitas empresas já preparam os seus lançamentos para o último trimestre do ano.

Apesar de cinco empresas já produzirem seus tablets no país, a grande expectativa é para o lançamento do iPad brasileiro. O ministro da ciência, tecnologia e inovação, Aloizio Mercadante, afirmou que a Foxcomm de Jundiaí (SP), empresa que fabrica os produtos da Apple, já iniciou a sua produção de iPods e está previsto para dezenbro (2011) a entrega do primeiro lote de iPads.

Mercadante fez questão de ressaltar que estes serão os primeiros iPads no mundo produzidos fora da China. “No início muitos duvidaram, mas será a primeira vez que a empresa produzirá iPads fora do território chinês. Estamos dando um grande passo para a inclusão digital no país.”

Apesar do anúncio do ministro, essa previsão pode ser adiada, pois devido a falta de mão de obra especializada no país a data de lançamento do iPad brasileiro já foi alterada algumas vezes.

Fonte: MACWorld

Depois de muita especulação, o Twitter anunciou o lançamento da sua ferramenta de análise de audiência.

Os principais recursos oferecidos pela nova ferramenta são:

A ferramenta será liberada para testes para alguns usuários nos próximos dias e em algumas semanas estará disponível para todos os usuários. Em breve os desenvolvedores terão acesso a API do Twitter Analytics também, expandindo assim, as possibilidades de uso da ferramenta.

Com informações de IDGNow

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O site “O Globo” publicou no dia 06/09 um ranking de profissões estressantes. Foram criadas duas listas – a das profissões mais estressantes e a das mais “relax”. Agora pasmem: Engenheiro de Sofware e Programador estão nas posições 3 e 4, respectivamente, na lista das menos estressantes.

Não sei em que o redator se baseou para escrever a matéria. Além disso não existe espaço para comentários. Porque será? Agora coloque-o para fazer uma só rotina que eu quero ver se ele não muda de opinião rapidinho!

Veja matéria completa aqui.

Qual sua opinião? Acha mesmo que as profissões citadas são relax?

Postado originalmente em Eu Faço Programas

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Para o cargo de consultor de vendas II é necessário que o candidato tenha superior completo ou em curso, domínio de informática, habilitação e carro próprio, imprescindível experiência anterior com vendas (internas e/ou externas), dinamismo, ambição, capacidade de trabalhar sob pressão, habilidade no relacionamento interpessoal, boa comunicação oral, boa habilidade para argumentar, persistência, resistência a frustração e espírito de equipe.
Para candidatar-se às vagas presenciais (consultor de vendas II), os interessados devem enviar seu currículo para o e-mail indicado abaixo:

Todas as oportunidades de trabalho são em regime CLT. A empresa oferece assistência médica, vale-refeição ou vale-alimentação, seguro de vida, assistência odontológica, vale-transporte, auxílio-creche e auxílio à criança especial. A remuneração varia de acordo com o cliente e a carga horária.

Como dizia o saudoso Raul Seixas, “Viva a sociedade alternativa”.  Ninguém sabia bem ao certo, mas acho que era sobre as redes sociais que o Raul falava na música. Uma sociedade com todo tipo de gente num universo paralelo ao nosso. Uma rede social é isso.

As redes sociais se tornaram um mundo público/particular das pessoas. Tem gente que vive e respira esse mundo alternativo. Levanta pela manhã e antes de mais nada dá uma twittada para animar, orkuta tomando café e trabalha facebookiando.

Esse tipo de ferramenta que virou febre no mundo também é o ganha pão de muita gente.

É comum a gente passar na rua por uma pessoa que faz parte de nossa rede de amigos, uma pessoa de quem não esquecemos de mandar recadinhos no aniversário, pessoa que vez por outra encontramos bisbilhotando nosso perfil, mas quando nos deparamos na rua a nossa comunicação se limita a um meio sorriso e um olhar relâmpago que não sabemos se foi para os olhos ou para as orelhas. Enfim, somos amigos apenas numa sociedade alternativa conhecida como rede social, por que na vida real é cada um no seu quadrado.

É fato que as pessoas utilizam as redes para comunicação, e que utilizam essas ferramentas para mandar mensagem mais até do que os emails. Email já é considerado coisa de velho e velho que é velho faz questão de não saber por que o contato do neto agora é, @seunetinho, diferente do seu email que é vovo@…

Há quem diga que todo mundo agora tem um perfil na internet, se não são todas as pessoas, pelo menos 101% delas têm. Seja no Orkut, no Facebook,  no Twitter, ou em todos ao mesmo tempo. Isso parece já fazer parte do ser humano, isso já nasce com cada um de nós. Quem nunca viu o  Orkut de um recém nascido? Está lá o bebê de olho fechado, rosto enrugado, parecendo um filhote de rato, mas ele já tem o se perfil no Orkut, onde os amigos dos pais ficam puxando saco e comentando: olha que bebezinho lindo, olha isso, olha aquilo… – isso se chama perfil precoce.

Há também os especuladores que apostam que a nova geração de “humanos 2.0?,  já venha com conectores USB e Bluetooth. Eu não duvido, mas também não pago pra ver.

Estamos todos ligados dia e noite, querendo ou não fazemos parte da grande rede de devotos da web. Que o santo Ctrl+Z desfaça qualquer mau olhado virtual que nos queira afligir. É impossível viver sem essas ferramentas nos dias atuais. No trabalho com chefe pirado monitorando, no cotidiano de pernas para o alto no sofá, na escola dormindo na cadeira por que passou a noite no PC ou na rua twittando no smartphone, em qualquer lugar, a qualquer hora, tudo é web.

A vida em si é uma rede social, acostume-se (ou não)!

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As an English teacher, you will also be exposing your students to one of the world’s most commonly spoken languages, one that fuels the global economy. In the next few years Brazilwill play host to both the World Cup and the Olympics - these events hold many opportunities for English-speaking Brazilians to find work in the tourism industry and give them a skill they can use for life!

You will be working side-by-side with your students, sharing perspective and encouraging cultural understanding. Students range in age from primary school age to the elderly - but no matter who sits in your classroom, teaching English is bound to be an extraordinarily fulfilling experience. English instruction in Brazilian government schools is flaky at best, so volunteering to teach English will provide young students with a supplement to what they learn in school and will give people who never took English courses the opportunity to learn the language. It is also an excellent opportunity to give those living in the favelas a chance to have access to the language that fuels the global economy enhancing their work prospects.

The English teaching placements are flexible - from tutoring a few students, to teaching an entire class. Volunteers also often help each other in planning lessons and activities - but the simple fact that there is an English speaker leading discussion makes a tremendous impact on language acquisition. NB Volunteers DO NOT need to be a qualified or experienced teacher.

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FUNDRAISING DIRECTOR - Amnesty International Brazil

Reports to: The country Director, Brazil and in close collaboration with the International Fundraising Programme at the International Secretariat, as appropriate. Location: Rio de Janeiro/Sao Paolo, Brazil Salary: Competitive salary and benefits package

Background: Amnesty International www.amnesty.org is a worldwide movement of people standing up for human rights. Our network extends to nearly three million members and subscribers in more than 150 countries around the world. Each one of us is outraged by human rights abuses but inspired by hope for a better world – and together we work to improve human rights through campaigning and international solidarity.

Amnesty International is now setting up a new office in Brazil which will develop and implement ambitious plans to increase Amnesty International’s human rights work in the country and engage Brazil in its work at the global level for greater impact on human rights. The new office will work to be an independently governed and self sufficient section of the global movement as part of a long term growth and development strategy. The role of Fundraising Director will be an amazing opportunity for someone who is passionate about human rights for all and ready for a creative new challenge.

Overall purpose: The Fundraising Director is responsible for mobilising resources for Amnesty International in Brazil. S/he will set up and run a diverse fundraising programme and work as part of the Brazil Senior Management Team to establish and develop an effective AI presence in Brazil in order to increase Amnesty International’s human rights work.

The Fundraising Director will develop the systems and teams necessary for the implementation of the overall Fundraising Strategy which meets Amnesty International’s revenue goals; identifying and securing new sustainable sources of funding and relationships with donors. The Fundraising Director will manage the strategic, practical and administrative elements of the fundraising programme in close collaboration with colleagues at the International Secretariat.

Amongst other direct marketing and grants fundraising activities, AI in Brazil will test and pilot a face to Face to Face Fundraising programme (known as Direct Dialogue (DD) in Amnesty). The Fundraising Director will manage these campaigns on a general level and ensure that monitoring and reporting systems are in place. He or she will ensure that fundraising campaigns are conducted within the overall strategy of the organisation and in alignment with ethical standards for fundraising and marketing of Amnesty International and Brazil.

Responsibilities: In collaboration with the country Director and relevant IS colleagues, the Fundraising Director is responsible for the following tasks:

Development and delivery of a Fundraising Strategy and an Operational Plan to achieve the above goals and which are aligned with the movement’s Integrated Strategic Plan, the Global Fundraising Strategy and human rights and mobilization priorities in the region and globally

- Recruitment, development and management of an in-country fundraising team which will manage and develop all direct marketing fundraising in Brazil, including the Preparation of job descriptions and interview processes for key staff in collaboration with the IFP. - Ensure that the fundraising team’s performance meets the planned targets and be responsible for taking immediate action to improve the performance of the fundraising programme; generate income from new supporters and operate within guidelines etc - Contribute to the achievement of AI Brazil’s financial and non-financial objectives - Establish and manage an effective centralized supporter management system capable of supporting integrated mobilization of activism and resources to further Amnesty International’s human rights goals in Brazil - Establish and promote an organisational culture of integrated working practices across the Brazil office to ensure opportunities for resource mobilisation are optimized - To research and identify new fundraising opportunities and prepare activities in Brazil, developing appropriate approach strategies for each mechanism

- Develop and implement a fundraising strategy for Amnesty International Brazil. including individual donor recruitment, retention and development strategies, including potential major funders and grant funding strategies within the context of the Growth Strategy and Global Fundraising Strategy - Oversee the drafting and submission of high quality funding proposals as required and in collaboration with the International Secretariat. Identify and ensure relationships are built with key grant funding constituencies - Ensure the monitoring and analysis of fundraising activities against agreed targets and take appropriate actions to build on success and manage risk. - Coordinate individual engagement strategies, including major donors in consultation with the International Secretariat - To provide written, verbal and financial reports to the Senior Management Team and the International Secretariat as requested - Collaborate with and integrate into resource mobilisation activities the themes and work of the campaigning and media programme initiatives of AI Brazil - To be fully conversant with all fundraising regulations and legal issues as they relate to donor fundraising activities and to ensure that AI Brazil complies with all relevant legislation - Form alliances and networks with other NGOs to share learning, best practice and to lobby governments, banks and service providers for improved legal, cost and infrastructure frameworks for fundraising.

Person Requirements: Education University degree with experience and advanced training/courses ideally in one or more of the following disciplines: fundraising, marketing, mass communications or similar.

Language Written and oral proficiency in Brazilian Portuguese and English is essential.

Skills and Experience The ideal candidate will have - 3-5 years proven record of senior level leadership and management success in a fundraising, mobilisation or marketing role with knowledge of a wide range of fundraising or marketing techniques and activities, preferably in an international organisation. - Experience of successfully marketing events - Practical experience of writing and printing marketing communications materials - Proven experience of working within deadlines and budgets and reporting on income and expenditure - Clear experience of working with and managing agencies and teams of supporting volunteers - Experience of project management and evaluation - Excellent organisational skills with the ability to manage multiple priorities - Excellent presentation skills - Well developed computer skills including Word, Excel, PowerPoint and databases

Personal skills - Ability to motivate others. - Excellent interpersonal skills and the ability to relate to internal and external contacts at all levels - A self-motivated individual who has the ability to work as part of and lead a team - A creative thinker - Strategic and analytical thinking with the ability to translate strategy and concepts into action and to review and adapt plans as required - An ability to demonstrate initiative and an entrepreneurial spirit - Passion and enthusiasm to represent Amnesty’s cause - Genuine commitment to the non-profit sector - Reliability and professional attitude - Exemplary communication skills, both oral and written, and fluency in English and Portuguese. Spanish communication skills would be useful - Excellent writing skills - Readiness to report and be accountable. - Willingness to learn new skills to become a professional fundraiser.

Application process To apply for the post, please send a letter of application stating the skills and approach that you would bring to the post, your suitability for this role, as well as your self assessment against each Person Specification requirement in the job description along with your CV/resume (no photos) in English in strict confidence BY EMAIL ONLY to Isabel Leal at Daryl Upsall Consulting International at rrhh@darylupsall.com Applications sent by other means will not be considered.

Please ensure that they are sent as Word documents with the titles “your name cover letter” and “your name CV”. Please put “Amnesty International – Brazil FRD” in the email subject line and state how you came across about the job announcement.

Deadline for applications: 25 September 2011, 6pm Central European Time

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You can build a house, so that people in great need can have a home!

In the favela community of Barriera do Vasco there is an area nicknamed ´´Uga-Uga`` where families of sometimes 10 people are living in a hut made from scraps of plywood and canvas. Some don´t have a kitchen or bathroom area. These tiny unstable constructions let in the wind and especially the rain. Without protection from the elements children and elderly people suffer from being exposed to constant dampness and get sick as a consequence. Volunteer to help build houses for these familes – no special skills needed

You can help construct a simple, small yet comfortable and safe brick house for these families. The brick house includes an area to sleep that also fuctions as the living area, a kitchen area and a separate bathroom. It also includes a roof top that can be used as a fuctional area – such as to dry clothes and where children can play.

Everyone has the right to decent and safe living conditions – you can help make this a reality for families in need.

You DO NOT need any special skills to particpate in this program just a willingness to particpate in some hand-ons physical work. There is a professional builder to supervise and give you directions. This program has a minimum 2 week and maximum 4 week placement.

Volunteers will not be required to take the Portuguse course due to the nature of the project, manual labour, and in order to spend as much time as possible at the construction and see the beautiful sights, sounds and tastes that Rio de Janeirohas to offer.

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International Leadership Programme

8th – 19th January 2012 Sao Paulo, Brazil

The programme is for people who care about what’s happening in the world and are willing to do what they can to make a positive difference.

The programme includes:

I have learnt that a leader needs to learn who to trust as well as gain the trust of others by leading with honesty and integrity. Wangeci (Kenya)

You have enriched my life deeply and by consequence the lives of those I will lead. Sarah (Canada)

Participants

WYSE has been running International Leadership programmes for over 20 years with participants coming from 109 different countries around the world.

Participants report that the programme is a time of self-exploration where they gain life-long skills around building community and raising awareness of global issues as well as make deep connections with like-minded people from all around the world.

WYSE is a leadership program that uses a non conventional method of teaching to empower its participants to reach their potential. Aisha (Kuwait)

I will always cherish my time at WYSE and will use all the experiences to enlarge the gifts I have received and pass them on. Elyakim (Israel)

Key words participants have used to describe WYSE

Inspiring, Supportive, Respectful,

Life changing, Satisfying, Positive, Engaging, Uplifting, Creative

If you want to find out more we can e-mail you a full 'information pack' with programme brochure, self assessment and application forms. For more information take a look at the International Leadership Programme section of our website, or alternatively contact brasil@wyse-ngo.org

I have learnt so much about leadership at WYSE and I intend to leave a positive footprint in this world. Annisa (Indonesia)

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Like all the vehicles on the road, the Army National Guard can't run without fuel. And it's the Petroleum Supply Specialist who makes sure we keep moving. As an Army National Guard Petroleum Supply Specialist you will ensure the proper handling, storage, and shipment of petroleum-based products, such as oil, fuel, and compressed gas. These are skills you will learn that could lead to a rewarding civilian career with oil refineries, pipeline companies, and tanker truck and ship lines.

Petroleum Supply Specialists primarily supervise and manage the reception, storage, and shipping of bulk or packaged petroleum products. This may include operating specialized pumping equipment to load trucks, ships, trains, and aircraft; selecting and submitting samples of petroleum-based products for testing; performing petroleum and water accounting activities; testing petroleum samples for contamination; repairing specialized equipment; and being knowledgeable about facility safety procedures and storage guidelines.

As your skills increase, so will your responsibilities. Advanced Petroleum Supply Specialists take on management duties, such as supervising and training other Soldiers, assigning duties and spot checking work quality, and assuring adherence to safety procedures.

Earn while you learn
Get paid to learn! Join the Guard and you will learn valuable job skills while earning a regular paycheck and qualifying for tuition assistance. The Army National Guard even offers certified apprenticeship programs for some specialties in this occupation.

After 10 weeks of Basic Training, where you will learn fundamental Soldiering skills, you will attend approximately eight weeks of Advanced Individual Training (AIT), which includes a combination of hands-on and classroom training.

Applicants must meet minimum qualifications. Actual MOS assignment may depend on MOS availability. Benefits subject to change.

Requirements High School Diploma or GED (If you do not have a diploma or GED, you may still apply - ask a Recruiter about how the Army National Guard can help you earn your GED.)Must be between the ages of 17 and 35Must be able to pass a physical exam and meet legal and moral standards Must meet citizenship requirements (see NATIONALGUARD.com for details)

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Muitos anos atrás se falava em e-commerce, lojas virtuais, ganhar dinheiro na internet e outras coisas do gênero de uma forma relaxada – quase que uma corrida contra o tempo. Quando tudo está no começo realmente é algo que se atira sem mira, em alguns aspectos errar é até considerável, é necessário tentar. Isso era comum quando se falava em lojas virtuais – ainda é – mas agora não por inexperiência e sim por teimosia, pois conteúdo já tem aos montes e pessoas capacitadas pelo menos no básico não está tão difícil de se encontrar.

Como sempre costumo falar: não adianta economizar se vai acabar deixando algo a desejar. Quer gerar lucro, faça o necessário!

Fotos de produtos para lojas virtuais são 30% da venda. O restante é marketing, é atendimento e outras formas de facilitar que o consumidor encontre sua loja. Lembre-se de que uma das grandes dificuldades de se vender qualquer produto em lojas virtuais é a limitação do contato direto com o produto, não temos então o tato, o olfato e nem a interatividade constante como em lojas físicas, mas, podemos amenizar isso com boas imagens, vídeos e porque não imagens 3d dos produtos.

Descrição do produto é importante, porém, muitos não as lêem tornando-as hoje uma forma de aumentar a relevância em SEO, não mais como atrativo para vendas. É importante citar que vídeos estão sendo utilizados para substituir as descrições em textos.

Usabilidade no carrinho de compras só funciona se o cliente clicar em comprar. Precisa criar o desejo de compra, se não o trabalho de facilitar o finalizar da compra é inútil.

E-mail Marketing é essencial, mas sem boas imagens não há como gerar interesse, não é só preço que atrai, e fazer guerra de preço não é caminho para o sucesso, dependendo do poder econômico da empresa pode ser até o caminho para a falência.

Portanto, preste atenção em como você está aproveitando o efeito estimulante das imagens. Suas imagens podem estimular positivamente ou negativamente, isso é o reflexo de como você cuida do seu negócio.

Não é caro ter qualidade em imagens de produtos em alta resolução e bem tratadas no Photoshop. Não mesmo.

Dependendo do tamanho ou variedade de produtos um Studio poderá custar aproximadamente R$3.000,00, isso incluindo máquina, iluminação, base, fundo e suportes.

Logicamente você precisará de computadores que sejam adequados, não faça seus profissionais sofrerem com aquelas máquinas ultrapassadas que demoram uma eternidade somente para abrir o programa de edição ou carregar imagens. Não custam caro, por R$1.500,00 você consegue comprar computadores com configurações ideais para efetuar o trabalho, isso incluindo um monitor de 21,5 polegadas LED para mais qualidade na edição das imagens, monitores ruins podem interferir na qualidade final de sua imagem.

Por fim, não deixe de investir no profissional que fará esse trabalho, tanto no fotógrafo como no editor, trate-os como profissionais (mesmo que sem muita experiência) – respeito traz respeito, investimento traz investimento e compromisso por parte do funcionário. Treinar funcionários ainda é a forma mais segura de ter qualidade.

Um grande abraço a todos, sucesso.

This program is for volunteer who enjoy the outdoors and want to help preserve the natural wonders ofBrazil. Volunteers will have the opportunity to work in variety of conservation and urban renewal programs.Rio de Janeiroboasts one of the most magnificent contrasting landscapes in the world: cascading forests on massive mountains adjacent to a world class city.

However, this contrast is not always mutually beneficial, as many ofRio’s treasured green spaces are damaged by urban sprawl. Volunteers can work in various areas including reforestation, forest protection, environmental awareness and recycling programs and in community (favela) gardens.

As a volunteer on the environmental program, you can help to support and develop some of the most precious natural spaces, while providing alternatives to low income communities for how to dispose waste and recycle.

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This humpback whale research and conservation project in Praia do Forte, northeast Brazil, gives volunteers the chance to be involved in the long-term conservation of the humpback whale. Visiting the gorgeous beaches of the ‘Brazilian Polynesia’, you will help to preserve these majestic and playful creatures in their breeding grounds. You can join the project for two to four weeks and, weather permitting, should spend a lot of your time observing the whales at sea. Great for anyone with an interest in marine biology, you will collect data on the behavior of the whales, conduct bio-acoustic monitoring and develop the picture identification library. Volunteers also assist with some office-based administrative tasks and have the opportunity to help with environmental education.

Located in the Abrolhos Bank, southern Bahia state, the Brazilian Humpback Whale Project was established in 1988 to study and protect Humpback whales in their mating and calving season. By volunteering on this project, you will help to preserve the whales through your time, dedication and financial support, and will see first-hand the efforts of specialists who will be there with you, answering your questions and quenching your thirst for knowledge about these fantastic animals.

Highlights: • Work alongside a team of researchers • Spend time out on the boat observing whales • Teach communities about whales • Snorkel in crystal waters • Live on the coast at Praia do Forte

Qualifications:

No special training or qualifications are required as you will receive training in the field.

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Em entrevista à revista TI Digital feita com Fábio Câmara – Presidente Técnico da empresa FCamara Consultoria e Formação Ltda – a jornalista Flávia Freire fez 7 perguntas sobre SCRUM, acompanhe as resposta de Fábio Câmara.

1) Em treinamentos sobre Scrum, o próprio Boris Gloger costuma compará-lo ao jogo de Rugby. É muito comum este jogo ser citado quando explica-se o funcionamento do Scrum. Você poderia avaliar esta comparação, na prática, do método com o esporte?

Resp.: Como devemos pensar em um jogo, seja de Rugby ou algo mais brasileiro? _ é sábio se preparar para cada partida. A comparação é que devemos entender cada partida de um esporte como um SPRINT. Em outras palavras, não podemos proceder de  forma igual, robótica, sem inovação em cada SPRINT. E é justamente este o ponto do SCRUM com os times de esporte. É uma inversão da pirâmide, ou seja, os programadores são muito importantes para o projeto como os jogadores para o time naquela  partida. Não adianta o gerente do projeto trazer controles que mais parecem uma auditoria e “burocratizam” o desenvolvimento. No fim, quem faz a diferença no projeto são os desenvolvedores (ou jogadores do time).

2) Há ainda um medo muito grande dos gestores em mudar radicalmente o formato de gerenciamento de projetos. O que falta para que eles confiem nas metodologias ágeis? Como convencê-los a investir no Scrum?

Resp. 1: Primeiro devemos rever o termo “mudar radicalmente”. Sugiro pensarmos em aplicar novos métodos como uma proposta de atingir resultados diferentes dos atuais obtidos. O principal motivador de uma mudança é a vontade. Não adianta o melhor consultor de SCRUM se a organização contratante não tem vontade de mudanças. Em minha leitura não é uma questão de confiança, pois é normal desconfiar de qualquer coisa nova que não se conhece com responsabilidade. É uma questão da organização estar descontente com os seus atuais e próprios resultados, assim criando uma vontade de mudanças.

Resp. 2: Para investir em qualquer coisa, deve-se compreender com transparência quais os benefícios, quais os resultados práticos, deste investimento. Podemos também nos utilizar da comparação financeira entre propostas de SCRUM, tipicamente baratas e rápidas (entre 3 a 6 meses para implantar) e outras metodologias que normalmente são caras e levam mais tempo para serem implantadas.

3) O Scrum atalha caminhos, diminui custos, tempo e barreiras através de um processo iterativo, que promete entregar funcionalidades de negócios a cada trinta dias. É realmente fácil fazer isto acontecer? Ao apresentar o método a uma empresa, pode-se ter certeza de que o investimento para que seja aplicado o Scrum será bem sucedido?

Resp.: O SCRUM não faz mágicas, até porque mágicas em projetos de software não são funcionais. Se praticado corretamente, o SCRUM proporciona melhores resultados no gerenciamento de escopo e gestão de mudanças, além de promover a interação com o cliente de forma constante. Esta interação trará resultados benéficos na gestão da expectativa do cliente. Também a iteração praticada pelo time pode proporcionar resultados como produtividade, desde que pratique-se com cuidado não esquecendo a qualidade. Então, de maneira objetiva a sua pergunta, é de complexidade média implantar SCRUM e o investimento será bem sucedido se o protagonista da implantação for o contratante, e não o consultor.

4) O Scrum é adaptável a qualquer projeto, grande ou pequeno. Há uma grande diferença na gestão através desta metodologia em relação ao tamanho do projeto?

Resp.: Penso que respondo melhor sua questão com uma analogia metafórica. Você se prepara, se controla da mesma forma durante a competição quando vai correr 400 metros e quando vai correr uma maratona? Certamente não. Assim também são os projetos, independente da metodologia que se vai usar. Em minhas consultorias recomendo formalizarmos uma proposta de processos para projetos rápidos (até 320 horas), para projetos de médio prazo (até 960 horas), para projetos longos (acima de 1000 horas) e ciclos de manutenção corretiva – evolutiva. É um grande equívoco tratar estes projetos de tempos e complexidades diferentes de uma forma única, genérica.

5) No contexto do Scrum, o time deve ser autônomo. Quais as vantagens e desvantagens desta auto-organização, de forma que eles resolvam todos os problemas entre si, sem recorrer a membros mais experientes? Causa uma certa estagnação na equipe?

Resp.: Na minha leitura isso é maravilhoso, apesar de reconhecer o quanto é difícil a aplicação na prática. Um indivíduo colaborador de um time pode ser muito mais efetivo se for interdisciplinar do que sendo especialista somente. O problema é que o modelo tradicional de gestão criam os especialistas, nutrem os especialistas, engessam os especialistas. Quando se monta uma distribuição de atividades, denomina-se aquele tipo de atividade sempre para o mesmo recurso. Ou seja, a própria gestão do projeto vicia o código, vicia o conhecimento do projeto, especializando em poucos. A auto-organização é eliminar o pensamento de indivíduo e pensar no time como um único corpo; desta forma, todos podem trabalhar em todas as partes do projeto. Se todos conseguem ser produtivos no projeto, não há estagnação, há crescimento contínuo.

6) O Scrum foca na liderança e não na gestão. Qual o diferencial de um Scrum Master para um gestor de projetos?

Resp.: Esta é uma pergunta que dificilmente encontrará uma resposta inquestionável. Na minha opinião, o SM está comprometido com o projeto e com o time. O gestor tradicional está comprometido com os controles, com a administração, com os números e com o cliente. Não podemos desconsiderar nenhum dos comprometimentos expostos. O ideal é que o líder do projeto tenha um conhecimento interdisciplinar e possa aplicar o melhor método conforme a situação. A hierarquia de atitude do projeto deve ser: Satisfação do cliente, crescimento do time (como conhecimento, postura, resultado) e satisfação com o projeto. Esta hierarquia não é exatamente SCRUM ou gestão de projetos clássica, é minha posição conforme minhas realizações históricas.

7) Nas reuniões diárias, no começo de cada iteração, três perguntas são propostas (O que fiz ontem? O que farei hoje? Quais são os impedimentos?). Há também os Sprints semanais, mensais e trimestrais. Qual o objetivo de cada uma destas reuniões?

Resp.: Um dos maiores desafios na liderança de um projeto é obter um “feedback” real, uma informação binária de como está de fato aquela atividade no projeto. Se você como líder, ir todos os dias até determinado integrante do time para questionar o estado (status) da atividade – certamente criará problemas de relacionamento com o time. As reuniões diárias e todas as outras proporcionam métodos para obter o feedback sem os melindres de outras formas de obter esta informação. Por outro lado, estas reuniões também proporcionam um maior comprometimento do time com o projeto. É o conceito de inversão da pirâmide, ou seja, os integrantes operacionais do projeto são muito mais importantes e ativos que os stakeholders, e eles se sentem desta forma devido aos métodos proporcionados pela reunião.

Fonte: Marketing FCamara

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23 vagas Assistente Vendas Ativo
Salário: R$ 792,00 - Regime de contratação: CLT (Efetivo) - a empresa oferece comissão acima da média do mercado (média de 2.500,00 mês)
Benefícios: Assistência Médica / Medicina em grupo, Participação nos lucros, Tíquete-refeição, Vale-transporte
Jornada: De segunda a sexta, horário das 10:00 ás 19:40 - dois intervalos de 20 minutos e uma hora de almoço/ aos sábados das 10:00 às 14:00 hs

Formação: Ensino Médio completo
Experiência: Experiência na área de vendas de empréstimo pessoal e consignado
Conhecimento: Pessoa ativa, simpática, positiva, com facilidade de lidar com pessoas, dinâmica, paciência, pesuasão e com vontade de crescer e ambição
Atividades: Atuar com vendas de empréstimo consignado através do telefone para funcionários federais. Realizar a proposta de parcelas junto ao cliente, gerando o contrato da venda. Realizar compra de divida e refinanciamento

Community in Action is a grassroots non-profit non-governmental organization (NGO) located in one of Rio de Janeiro’s largest favela (slum) communities. Our mission is to offer vocational and cultural classes for students of all ages, as well as personal development opportunities for volunteers. The majority of NGOs in Rio offer outreach programs on a service model: slum inhabitants simply use the services others (who live outside the community) deem they need. We implemented a new approach, a new vision — one that fosters the possibility of long-term community change by including residents in the operation of the organization. Currently, slum residents staff the majority of human resource and administrative positions. These present and future community leaders are the volunteers, the teachers, and the administrative teams. This partnering of services, promoting activism and personal development, is founded on the belief that there is a balance and reciprocal relationship between a successful NGO and cooperative community.

After seven years of operating, we have made significant progress in the community where we are located. In January 2012, we will change our business model to begin placing volunteers from around the world in NGOs throughout the favela where we are located. This new business model will be in-line with the tourism growth in Rio de Janeiro over the next few years, leading to the 2014 World Cup and 2016 Olympics. We need a new BUSINESS DEVELOPMENT ASSOCIATE to help us design and implement our future-state model. It will require strategic planning, marketing, and fundraising support.

We are currently seeking a Business Development Associate to begin as soon as possible for at least a six month period. PLEASE ONLY APPLY IF YOU CAN COMMIT TO THIS AMOUNT OF TIME. This position entails several responsibilities. As the Business Development Associate, you will work directly with the NGO’s founders to seek funds, develop marketing strategies, and create partnerships both in Brazil and abroad. Please note that you do not need to be in Rio de Janeiro to fill this position.

RESPONSIBILTIES:

PLANNING and PROGRAMMING

QUALIFICATIONS:

This is an excellent opportunity for anyone interested in International Development, Non-Profit Management, or Sustainable Enterprise.

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O Dia do Programador é comemorado no 256º dia do ano porque 256 é igual a 28 (2 elevado à 8ª potência), onde 8 são os números de bits de um byte e 2 os estados de um bit, podendo ser 0 ou 1.

A data é comemorada no dia 13 de setembro, exceto em anos bissextos, onde é comemorado no dia 12.

Para não deixar o dia passar em branco, vamos sortear o livro de HTML5, escrito pelo grande mestre Maujor e publicado pela parceira Novatec Editora. Para concorrer, dê RT na mensagem abaixo e leia as regrinhas.

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Regrinhas!

O Profissionais TI deseja boa sorte e muitas linhas de código aos programadores leitores do PTI

Quem levou o livro foi @lmatiolis – Resultado em: http://sorteie.me/1Vfd2R
Aguardamos contato até 14/09 às 17hrs. Caso não tenhamos retorno, um novo sorteio será realizado.

Não ganhou? Não fique triste!

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UTRAN Engieer should be capable of troubleshooting network performance issues in live networks. The candidates should have a minimum of 3 years of UMTS experience. The candidate must be familiar with Network Performance Improvement, including tracing and analysis of single call as well as traffic analysis and improvement using KPIs. In-depth understanding of all RAN interfaces and protocols, and capability to troubleshoot capacity and performance issues is required. Must have an in-depth understanding of ATM transport network and capability to modify configurations according to established templates. Need t o be proficient with trace tools, CPP platform, COLI, Moshell/AMOS, and scripting. Experience with OSS PM and Business Objects are a plus.

JOBS IN CHILE / MEXICO / BRAZIL / USA

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This Director will provide strategic support to the Board of Directors in Brazil in order to allow for the management of legal risk, timely resolution of legal arrangements and issues relating to legal matters within the company. This attorney will work closely with the business to seek to achieve a level playing field between the company in Brazil and its competitors, which support the business in its objective of offering better services.

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Ao surgir as midiáticas redes sociais, muitos apostaram e alguns decretaram o fim do email… marketing.  Ledo engano para aqueles que fizeram tal afirmação. Desde os primórdios do marketing digital, uma ação não sai do pensamento das empresas, o marketing por email.

A ferramenta é o principal canal para atingir de forma direta o consumidor e deverá manter-se por ainda muito tempo.  Para consolidar ainda mais essa afirmação, a Pesquisa Marketing Visão 360º, promovida pelo Mundo do Marketing e pela TNS Research International, apontou que o email marketing é a ação de marketing digital mais realizada dentro das empresas, alcançando os incríveis números de 80% de representatividade diante de todas as campanhas digitais.

E, historicamente, o email marketing vem mudando o modo de se comunicar com o usuário, se adequando às necessidades do que o consumidor pede: relevância e qualidade de conteúdo. Inicialmente, a ferramenta era vista e utilizada para a propagação de mensagens em massa. Milhares de disparos para atingir o maior número de usuários possíveis, e trazer retorno de acessos ao seu site ou loja virtual. Isso ainda é aplicado por muitas empresas, mas o cenário está mudando.

Hoje, o comércio eletrônico clama por segmentação e o usuário preza pelo bom atendimento. E, mais uma vez, o email marketing tem papel crucial nessa relação entre cliente e loja virtual.

Quando falamos de Twitter e Facebook, entre outras redes sociais, temos um canal de maior interação com o usuário, facilitando o início e uma interação mais profunda da conversa entre a empresa e os clientes em potencial. No entanto, o relacionamento maior e mais personalizado com esse usuário é feito pelo email marketing, tanto para promoções, conteúdo em prol do relacionamento, até a emissão de conclusão de uma compra em um portal de e-commerce, por exemplo. Ou seja, especialmente no Brasil, onde sites como Twitter e Facebook pendem bem mais para o lado social e viral, o email marketing trabalha cada vez mais como relacionamento.

Dessa forma, as redes sociais e o email marketing devem trabalhar de forma conjunta, complementando-se. Ao ser tratado com relevância, segmentação, conhecendo o público com que ele está trabalhando, e assim levando informações de forma assertiva, a mensagem, ao ser recebida pelo usuário deve ser bem vinda, importante, informativa e prestativa. Pelo email marketing, você não interage em tempo real, você desenvolve mensagens que façam o destinatário se interessar e…claro, abrir a próxima mensagem, uma vez que o remetente o relembra algo bom e que foi lhe direcionado com pertinência. Você interage em boas doses de relacionamento, diferente da rede social, que vive o “tudo ao mesmo tempo agora”.

E, assim, quando inserido de forma assertiva, com contexto e conteúdo relevante, há um interesse natural do usuário em recebê-lo. Respeitando essas características e utilizando o email marketing com boas práticas, é possível fazer da ação uma excelente ferramenta para criar uma relação de conhecimento, credibilidade e confiabilidade entre a marca e seu cliente.
O e-mail marketing se desenvolve e atualiza constantemente, acompanhando a mesma evolução da era web 2.0.

Diferentemente do que se fala, as redes sociais não extinguirão seu uso, ao contrário, aqui a complementaridade é mais que fundamental. Afinal, muito além de mandar emails, a marca deve mandar bem! Seja nas redes sociais ou nas campanhas digitais, uma ação faz ou deve fazer parte da outra.

Walter Sabini Jr. é Diretor Executivo da VIRID, empresa do Grupo Experian especializada em envio e gestão de email marketing, proprietária da plataforma Virtual Target.

Energize your future by joining the Army National Guard as a Utilities Equipment Repairer.

Utilities Equipment Repairers maintain and repair electrical equipment such as electric motors and electric tools. Some of your duties as a Utilities Equipment Repairer may include maintaining, testing, and repairing electric motors; inspecting and repairing electrical equipment; inspecting and repairing electric instruments; replacing worn gaskets and sealing in watertight electrical equipment; maintaining and repairing gasoline engine systems, air conditioner electrical systems, and portable heater fuel/electrical systems.

The skills you learn as a Utilities Equipment Repairer will help prepare you for a civilian career in any industry that uses equipment powered with electrical motors, including hospitals, manufacturing firms, and governmental agencies. With some additional certification, this occupational specialty could prepare you for self-employment as an electrical tool, motor, and equipment repairer.

Earn while you learn
Get paid to learn! In the Army National Guard, you will learn valuable job skills while earning a regular paycheck and qualifying for tuition assistance.

Job training for a Utilities Equipment Repairer consists of 10 weeks of Basic Training, where you'll learn basic Soldiering skills, and 12 weeks and 3 days of Advanced Individual Training, including practice in repairing electrical products. Part of this time is spent in the classroom and part in the field.

Applicants must meet minimum qualifications. Actual MOS assignment may depend on MOS availability. Benefits subject to change.

Requirements High School Diploma or GED (If you do not have a diploma or GED, you may still apply - ask a Recruiter about how the Army National Guard can help you earn your GED.)Must be between the ages of 17 and 35Must be able to pass a physical exam and meet legal and moral standards Must meet citizenship requirements (see NATIONALGUARD.com for details)

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Hoje estava olhando uns artigos no PTI, e por acaso encontrei esse aqui. Resolvi então escrever esse artigo para demonstrar minha opinião em relação ao assunto.

Em primeiro lugar, eu sou a favor da regulamentação do setor de TI. Mas não quero que pensem que essa é a verdade absoluta, estou apenas expondo meu ponto de vista e é necessário que existam pessoas que não pensem igual a mim.

Vamos analisar o que mudaria com a regulamentação:

Basicamente são essas as mudanças que ocorreriam caso a área de TI fosse regulamentada. No artigo citado acima, o autor destaca que numa crise de profissionais da área de TI o governo deveria criar medidas que incentivassem a ida de profissionais para esta área ao invés de dificultar a ida deles. Eu concordo em parte, porém, a área de TI não está precisando de profissionais. É isso mesmo, a área de TI está precisando de profissionais qualificados, o que não é a mesma coisa que qualquer profissional.

Pessoas para preencher cargos existem aos montes, mas as empresas não precisam delas, precisam de pessoas que realmente resolvem problemas, que gerem lucro e evitam dores de cabeça. Esse tipo de profissional é que está difícil de ser encontrado, e quando a empresa da área de TI decide apostar em um funcionário sem qualificação, na maioria das vezes isso representa prejuízo. Daí a necessidade de obrigar os profissionais a se formarem.

Uma vez estava discutindo com um professor da faculdade sobre a existência de “sobrinhos” em todas as áreas. Existem sobrinhos na engenharia, medicina, odontologia e por aí vai. Então meu professor me disse o seguinte: Imagina uma construção de um prédio, ele está com o prazo em atraso, o que você como gerente faria? Bastava contratar mais profissionais do ramo de construção civil e pronto, você conseguia completar o projeto a tempo. Mas e se um software está atrasado? Será que contratar mais programadores resolve o problema?

Pode não parecer e infelizmente isso ainda não é reconhecido no Brasil, mas projetos de TI são mais complexos do que projetos de engenharia civil, por isso, na área de TI o que importa não é quantidade, e sim qualidade. O Brasil não está carente de 70 mil profissionais, está carente de 70 mil profissionais qualificados de TI especializados no que fazem.

Fonte: EstiloFacil.com

Power-Generation Equipment Repairer

Add power to your resume in the Army National Guard's Power-Generation Equipment Repairer specialty.

As a Power-Generation Equipment Repairer, you will ensure that the Army National Guard keeps receiving the electricity it needs to continue serving the Nation. This will be accomplished by maintaining and repairing electricity-generating equipment in mobile and stationary power plants.

Through training and practice in this specialty, you will develop technical skills that are in demand by today's employers. These skills include: generator and power plant operations; electrical generation and distribution; diesel generator operation, disassembly, inspection, and maintenance; and principles of electrical and electronic circuitry. By joining the Army National Guard, you will be preparing yourself for a rewarding civilian career as a power plant electrician.

Earn while you learn
Get paid to learn! In the Army National Guard, you will learn valuable job skills while earning a regular paycheck and qualifying for tuition assistance.

Job training for a Power-Generation Equipment Repairer consists of 10 weeks of Basic Training, where you'll learn basic Soldiering skills, and approximately 12 weeks of Advanced Individual Training, including practice in maintaining electrical power systems. Part of this time is spent in the classroom and part in the field.

Applicants must meet minimum qualifications. Actual MOS assignment may depend on MOS availability. Benefits subject to change.

Requirements High School Diploma or GED (If you do not have a diploma or GED, you may still apply - ask a Recruiter about how the Army National Guard can help you earn your GED.)Must be between the ages of 17 and 35Must be able to pass a physical exam and meet legal and moral standardsMust meet citizenship requirements (see NATIONALGUARD.com for details)

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Like all the vehicles on the road, the Army National Guard can't run without fuel. And it's the Petroleum Supply Specialist who makes sure we keep moving. As an Army National Guard Petroleum Supply Specialist you will ensure the proper handling, storage, and shipment of petroleum-based products, such as oil, fuel, and compressed gas. These are skills you will learn that could lead to a rewarding civilian career with oil refineries, pipeline companies, and tanker truck and ship lines.

Petroleum Supply Specialists primarily supervise and manage the reception, storage, and shipping of bulk or packaged petroleum products. This may include operating specialized pumping equipment to load trucks, ships, trains, and aircraft; selecting and submitting samples of petroleum-based products for testing; performing petroleum and water accounting activities; testing petroleum samples for contamination; repairing specialized equipment; and being knowledgeable about facility safety procedures and storage guidelines.

As your skills increase, so will your responsibilities. Advanced Petroleum Supply Specialists take on management duties, such as supervising and training other Soldiers, assigning duties and spot checking work quality, and assuring adherence to safety procedures.

Earn while you learn
Get paid to learn! Join the Guard and you will learn valuable job skills while earning a regular paycheck and qualifying for tuition assistance. The Army National Guard even offers certified apprenticeship programs for some specialties in this occupation.

After 10 weeks of Basic Training, where you will learn fundamental Soldiering skills, you will attend approximately eight weeks of Advanced Individual Training (AIT), which includes a combination of hands-on and classroom training.

Applicants must meet minimum qualifications. Actual MOS assignment may depend on MOS availability. Benefits subject to change.

Requirements High School Diploma or GED (If you do not have a diploma or GED, you may still apply - ask a Recruiter about how the Army National Guard can help you earn your GED.)Must be between the ages of 17 and 35Must be able to pass a physical exam and meet legal and moral standards Must meet citizenship requirements (see NATIONALGUARD.com for details)

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•Possuir idade mínima de 16 anos

•Residir no Estado de São Paulo
Conheça os critérios de preferência que serão utilizados na seleção dos candidatos:

•Candidatos com menor escolaridade

As informações de todos os candidatos ficarão armazenadas em um banco de dados. Os candidatos poderão ser chamados a qualquer momento desde que existam vagas disponíveis em sua região.

Desempregados que não contem com seguro desemprego ou benefício previdenciário terão direito ainda a bolsa auxílio no valor de R$ 210, paga mensalmente, de acordo com o período de duração do curso.

Além de receber gratuitamente todo o material didático, no Via Rápida Emprego, os alunos contam, ao longo do curso, com subsídio mensal para transporte no valor de R$ 120.

Os candidatos que não possuem acesso à internet podem efetuar a inscrição por meio dos computadores disponíveis nos mais de 638 postos do Acessa SP, espalhados pelo Estado, ou nas unidades do Poupatempo.
Tags:Cursos Gratuitos ,Via Rapida

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This Director will provide strategic support to the Board of Directors in Brazil in order to allow for the management of legal risk, timely resolution of legal arrangements and issues relating to legal matters within the company. This attorney will work closely with the business to seek to achieve a level playing field between the company in Brazil and its competitors, which support the business in its objective of offering better services.

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O iPhone 5 nem foi lançado e já tem gente vendendo o gadget no Mercado Livre. O usuário, um brasileiro, anuncia o aparelho por R$ 2.300,00.

No anúncio ele diz que o aparelho é novo, tem 64Gb de memória, câmera de 800Mp, tela de 4 polegadas, entrada HDMI, conexão 4G e processador de 1,5Ghz.

O anúncio traz ainda supostas imagens do iPhone 5, mostrando um aparelho mais fino e maior que o modelo anterior. Em uma imagem da parte traseira do aparelho há a inscrição: iPhonePro.

Questionado por um usuário sobre a autenticidade do aparelho, o vendedor responde que o iPhone 5 será lançado no Brasil no próximo mês, mas já está disponível para venda nos fornecedores. Ele ainda garante que após confirmação do pagamento em até três dias já é possível rastrear a encomenda nos Correios.

O vendedor pode ser indiciado por crime de estelionato, que prevê até 5 anos de prisão, pela venda de um produto que não existe. Já os bobos que caírem no golpe merecem ser zuados pelos amigos :)

Com informaçoes de Macworld Brasil

É certo dizer que o Brasil vem ganhando cada vez mais destaque mundial em relação a fusões e aquisições. Porém, antes de tudo, é importante conceituar fusão e aquisição. Fusão é quando duas empresas se juntam para formar um grupo, como foi o caso do Itaú e Unibanco. E, nesse caso, a presidência do grupo é dividida. Aquisição é quando uma empresa compra outra, onde a compradora é quem presidirá as decisões.

Outro ponto importante é a razão do aumento dessas operações. As empresas precisam aumentar as receitas, se tornarem mais competitivas, ganharem mais poder de negociação, além de conseguirem maior visibilidade e valor para suas respectivas marcas. No entanto, em um mercado tão acirrado quanto o da distribuição, quais são os impactos quando ocorre algum negócio como este com os fabricantes?

Notoriamente, este processo de fusão/aquisição afeta muito mais os participantes do que a própria cadeia de distribuição. Entretanto, as consequências para os distribuidores ainda são fortes, entre as quais podemos destacar:

- Instabilidade na política de comercialização: Com a fusão ou aquisição, a política de vendas via canais pode mudar drasticamente, podendo até tirar o distribuidor da operação;

- Relacionamento: Com a operação, pessoas podem mudar. E, em um mercado onde o relacionamento é um fator chave, essa troca pode acarretar na diminuição da operação ou até no fim dela. Além disso, devemos lembrar que são organizações distintas, cada qual com rotinas e culturas diferentes.

- Financeiro: Políticas de crédito, faturas, notas de débito, dentre outros aspectos financeiros e burocráticos fazem parte do processo. Com uma fusão ou aquisição, muitos parâmetros podem ser modificados, gerando atrasos, contratempos e até conflitos. Sem dúvida, um dos maiores entraves para uma boa operação.

É  claro que nem tudo é feito de aspectos negativos. Na onda das fusões e aquisições, existem inúmeros pontos vantajosos, que nem sempre são enxergados pelo mercado, como:

- Maior poder de mercado: resultado do tamanho da companhia e de seus recursos e capacidades para competir no mercado;

- Superação de barreiras à entrada: com as aquisições, espera-se entrar mais facilmente em um mercado;

- Custos no desenvolvimento de um novo produto: introduzir um produto totalmente novo requer muito mais investimentos do que lançar um produto de marca já existente, permitindo um retorno e entrada no mercado com maior rapidez;

- Maior diversificação: por meio de aquisições, é a maneira mais fácil de obter variedade de produtos;

O fato é que o mercado de distribuição é muito sensível a mudanças, pois é afetado por vários elos da cadeia (fabricantes, revendedores e consumidores). E, se os fabricantes quiserem continuar apostando no mercado de distribuição, terão que avaliar bem as estratégias, incluindo as possibilidades de aquisição e/ou fusão.

Marco Antonio Chiquie
Vice-Presidente da ABRADISTI

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Já é cadastrado? Então aproveite os serviços do portal! Efetue seu login e boa sorte!

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O Dia do Programador é comemorado no 256º dia do ano porque 256 é igual a 28 (2 elevado à 8ª potência), onde 8 são os números de bits de um byte e 2 os estados de um bit, podendo ser 0 ou 1.

A data é comemorada no dia 13 de setembro, exceto em anos bissextos, onde é comemorado no dia 12.

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Não ganhou? Não fique triste!

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Há alguns anos, quando uma pessoa dizia que era Analista, logo vinha a cabeça que se tratava de um Analista de Sistemas, responsável pelo desenho de vários diagramas usados pelo programador para entender o objetivo e os detalhes do sistema a ser desenvolvido. Hoje, quando observamos as vagas abertas para profissionais de tecnologia, num jornal ou página especializada, nos deparamos com Analistas de tudo quanto é tipo. Tudo hoje dentro da TI é considerado Analista. Mas e aí, como podemos entender essa “disputa” toda?

Para responder essa pergunta, vamos focar nos três tipos de analistas mais conhecidos no mercado hoje em dia: Negócios, Sistemas e Processos.

Para início de conversa, podemos dizer que em boa parte das empresas há uma definição própria para as três funções, ou seja, um colaborador que numa empresa pode ser considerado Analista de Negócios, em outra, poderia se encaixar perfeitamente na definição de Analista de Sistemas. Isso é muito relativo mesmo, varia de empresa para empresa, sendo que muitas delas sequer possuem as três funções no seu quadro de funcionários.

Podemos caracterizar o Analista de Processos, como a pessoa responsável pelo levantamento das necessidades de melhoria dos processos produtivos ou de serviços. Ele tem um foco grande em qualidade, participando do planejamento, medição e implementação de melhorias de um determinado processo. Por planejamento, podemos entender o desenho, mapeamento e modelagem do processo, além da criação de indicadores de desempenho e qualidade. Esses indicadores serão medidos durante a execução do processo e servirão de base para a sugestão de melhorias. Esse é o trabalho do Analista de Processos.

O Analista de Negócios tem um foco em soluções. Ele será responsável por entender os requisitos de negócios de uma determinada área e buscar soluções junto à área de tecnologia. O Analista de Negócios deve ter um conhecimento profundo da área que atua e também de tecnologia. Ele pode trabalhar em conjunto com o Analista de Processos, buscando soluções para melhorar os processos de uma determinada área. Da mesma forma, pode atuar junto às áreas superiores, buscando e propondo soluções para os requisitos de negócios e objetivos do plano estratégico da empresa.

Nesse ponto, aparece o Analista de Sistemas, que será o responsável por transformar essas necessidades, já levantadas pelo Analista de Negócios, em requisitos de software a serem implementados pela área de tecnologia. O Analista de Sistemas deve ter foco no escopo da solução, trabalhando na identificação de requisitos, descrição das regras de negócios e criação de diagramas e roteiros utilizados pelo programador.

Apesar de conseguirmos identificar a atuação de cada um dos profissionais mencionados, podemos perceber que existe uma linha tênue que separa as responsabilidades de cada um. Até por isso, a definição de funções varia de empresa para empresa. Mas independente da definição formal da função, podemos dizer que todas elas têm a sua importância, a empresa depende do serviço executado pelos três profissionais, independente da nomenclatura utilizada. Afinal, por essência, todo mundo é Analista e trabalha para o crescimento da empresa.