MEA SERVICES - Lead Architect MSCRM

PURPOSE OF THIS JOB:

As the MEA technical and consulting authority for solutions in their area of expertise they will be required to provide appropriate guidance, mentorship and support to MEA subsidiaries throughout the services sales and delivery processes for strategic projects. They will become champions for shifting MEA Services to winning and delivering on strategic opportunities through the use of MS services sales and delivery IP and processes i.e. MSDM. They will be encouraged and supported in building strong relationships with the product groups to enable effective product feedback loops from the field. As the technical leads for MEA they will become the leading edge of readiness and enablement efforts into the MEA Services and partner channel. They will be expected to provide leadership to the technical community for which they are responsible and will be required to work as an extension of the EMEA technical leadership community. They will be required to actively participate in MEA Services business planning and strategy development efforts around their areas of expertise.

RESPONSIBILITIES:

Key MEA Services opportunities / projects -

•Business Development and Proposal: Lead the technical response to key MEA Services opportunities - by reviewing RFIs/RFPs and other proposals, investigating and work-shopping context and requirements with customers, formulating appropriate best practice technical solutions, creating the necessary technical proposals, and presenting / evangelising these to back customers. This will be done in a supportive capacity to the subsidiary resources assigned to these opportunities.

• Architecture and Technical Leadership: Lead the formulation and implementation of the technical solution on key MEA Services projects - through high level architecture, detailed design, establishment of best-practice guidelines, creation of core solution elements, Proof-of-Concept of key aspects, troubleshooting of critical blockages and mentoring of the technical team.

• Quality Assurance and Troubleshooting: Increase the success rate and customer satisfaction on key MEA Services projects - by reviewing technical proposals and designs, and by troubleshooting challenged implementations.

Intellectual property and best practices -

• IP Reuse: Evangelize and drive the use by MEA of worldwide technical assets - such as SDSs and SKUs, WW Offerings, ICE content, MSDM and MS@Work, Reference Architectures, standard Patterns and Practices, and Solution Accelerators - especially in area of technical specialisation.

• Best Practice establishment: Gather, create and share best practices across MEA in area of specialisation.

Architect and technical community-

• Community leadership: Lead CRM MEA community in area of technical specialisation, through active participation on Campus, acting as Subject Matter Expert on technical queries, mentoring of community members, and forming communications bridge and representation between worldwide and MEA CRM communities.

• Development of Technical skills base: Assist to grow and mature the MEA consulting pool in area of specialization - through interviewing during recruitment, assessment of skills for critical projects, identification and (as needs be) delivery of training, and mentoring of individuals.

Solutions Strategy -

• Market demand: Represent MEA CRM Services to sister teams in area of specialisation - by working with MEA HQ vertical and functional leads, sector leads and technical specialists to understand market demand and possible joint offerings and approaches.

• Services capacity: Work with MEA subsidiary Services teams to understand capacity and capability in area of specialization.

• Services mix: Assist MEA MCS Dynamics Lead to appropriately include area of specialisation in services mix - by combining market demand with Services capacity to formulate the right go-to-market strategy.

EXPERIENCE/EDUCATIONAL REQUIREMENTS:

An ideal candidate would have the following experience, skills and characteristics:

• Degree in Computer Science / Engineering

• 6+ years experience implementing IT solutions

• Experience across the full IT systems life-cycle, including: envisioning, design, planning, development, deployment, operations and maintenance

• Experience working in, consulting to and technically leading large scale IT implementation teams

• Broad across-the-board knowledge of Microsoft products, technologies and architecture

-Microsoft experience

• More than 3+ years of proven knowledge and understanding of base Microsoft technologies underlying specialist subject area MSCRM Microsoft technology

• More than 5+ years in Microsoft Dynamics/Business Applications technologies. Have all the necessary certifications in place, which can architect high available, redundant, reliable, complex database systems.

• .NET development is a plus but at least understand the framework of development against SQL server covering all data access technologies.

• Proven ability to engage with customers, understand their business problems, craft technology solutions to solve their needs and guide them to the right course of action.

• Proven ability in solution selling, proposal development and bid response

COMPETENCIES REQUIRED:

• Representing Microsoft

• Dealing with Ambiguity

• Strategic Thinking

• Strategic Leadership

• Planning, Organizing & Coordinating

• Making others great

• Developing people

• Communication Skills

• Negotiation and Conflict Management

KEY METRICS:

• Production of winning technical proposals for key opportunities

• Success of technical implementations on key projects

• Avoidance of technical incidents on reviewed proposals/projects

• Use of IP assets by MEA Services (within area of specialisation)

• Establishment of local best practices by MEA Services (within area of specialisation)

• Health and activity of MEA technical community (within area of specialisation)

• Growth of MEA Services technical capacity and capability (within area of specialisation)

• Alignment with market demand (within area of specialisation)

• Billable utilization goals

INTERDEPENDENCIES AND PARTNERSHIPS:

Key relationships will have to be developed and maintained with the following internal functions within Microsoft:

• Subsidiary Engagement Managers

• Subsidiary Architects

• MEA Lead Architects

• MEA Group Resource Manager

• MEA MCS Lead

• EMEA Community Lead in area of specialization

• MEA, EMEA and Worldwide community in area of specialization

• MEA, EMEA and Worldwide Architect community

REPORTING RELATIONSHIP:

• This role will report to the MEA HQ Dynamics Services Practice Lead (luisfaj)

LOCATION

• MEA Regional any approved location. (Relocation)

Levels

• IC4-5 (level 61-62-63)

• V3 NonUBI compensation

TRAVEL

• The role will require up to 60% travel.
Job Segments: .NET, Architecture, Business Development, Consulting, CRM, Database, Engineer, Engineering, QA, Quality, Quality Assurance, Sales, Sales Consultant, SQL, Technology

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Durante o evento Playstation Meeting 2011, em Tóquio, a Sony apresentou o Next Generation Portable que será o sucessor do PSP.

O novo videogame portátil da Sony, o NGP, vem com processador ARM Cortex A9 de 4 núcleos e uma GPU Power VR. Mas o maior destaque do GadGet é mesmo a sua tela OLED multitoque de 5 polegadas com resolução de 960 x 544 pixels. 4 vezes maior que a resolução do PSP.

O novo videogame portátil da Sony tem ainda duas câmeras, uma na parte da frente e outra na parte de trás, um sensor de inclinação de 6 eixos e a parte traseira do aparelho sensível ao toque.

O UMD, mídia usada para gravar os jogos, foi substituído por um cartão de memória, o que irá melhorar consideravelmente o desempenho da bateria do aparelho.

A Sony promete também adotar a distribuição de conteúdo on line, uma tendência do mercado atualmente.

Falando nisso, a conexão com a internet é uma das grandes apostas do NGP. O jogador poderá receber notificações da Playstation Network e se conectar a uma rede chamada LiveArea para participar de partidas on line. Semelhante ao PS3, o NGP terá um sistema de premiação de conquistas, uma espécie de ranking para os usuários. Segundo a Sony, este é o primeiro videogame portátil a se conectar às redes de celular.

O ponto fraco do produto é a falta de compatibilidade com os formatos de arquivos multimídias. Ele aceita apenas o MP4, o que obriga os usuários a converter os arquivos antes de passar para o aparelho.

O NGP está previsto para chegar ao mercado japonês no final de 2011 e ainda não há previsões para o lançamento no resto do mundo.

Veja abaixo as especificações do NGP da Sony:

Organization : Consumer & Office Business

Primary Location : EMEA-ZA-GT-Johannesburg

Job Type : Experienced

Description

For more than 100 years, 3M has been a company that delivers both sustainable growth and consistent results. Today is no exception. We are making great progress toward inventing a new future for 3M - a future of faster growth and increased competitiveness, while continuing to deliver superior results.

The position of Product Manager (Consumer & Office Business) is located at 3M South Africa, which is situated at Woodmead, a subsidiary responsible for the marketing and sales of a diversified range of products into Sub-Saharan Africa for the global corporation. To continue its growth in the region, the subsidiary has adopted a market focused strategy and is recruiting for this position to give effect to its business objectives. Applications are invited from suitably qualified persons who enjoy working in a challenging, energetic environment and meet the requirements as indicated.

The Product Manager will be responsible for but not limited to the following specific duties:

Qualifications

Basic/Minimum Qualifications:

- IMM OR Equivalent Education

Preferred Qualifications:

Experience:-

Key Capabilities:-

Employment Statement Apply now for this exciting opportunity with 3M. 3M is an equal opportunity employer!

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Com o anúncio de que grandes portais da internet como o Yahoo e o Google irão realizar testes com o novo protocolo IPv6 uma grande dúvida pairou no ar: O que é IPv6?

Como todos sabem a internet é uma rede que interliga milhares de computadores no mundo inteiro. E para que um computador se conecte nessa rede é necessário que ele tenha um endereço único que o identifique, e esse endereço é chamado de IP.

Atualmente utilizamos o IPv4 para identificar os computadores na internet. O problema é que, com o crescimento da rede e, consequentemente, o aumento do número de dispositivos conectados, o IPv4 não está dando conta do recado e em breve não haverão mais endereços disponíveis na rede.

Para evitar que isso ocorra foi desenvolvido o IPv6, que será implantado gradativamente na internet e deve funcionar paralelamente com o IPv4 até a substituição total.

Essa mudança não deve demorar muito para acontecer, pois a saturação do IPv4 é só uma questão de tempo. Está marcado para o dia 8 de junho um grande teste do protocolo IPv6, chamado de “World IPv6 Day”. Durante 24 horas, os maiores portais da internet converterão seus servidores para o novo protocolo a fim de avaliar possíveis problemas e corrigí-los antes da implementação definitiva.

Além de expandir a capacidade de endereçamento da internet, pois o IPv6 é um protocolo de 128 bits (a versão anterior trabalha em 32 bits), o IPv6 também trás inovações nas áreas de segurança, mobilidade e desempenho.

Um dos principais mecanismos de segurança do IPv6 é o IPSec, que oferece criptografia de pacote de dados para garantir a integridade, confidencialidade e autenticidade das informações.

A grande quantidade de endereços possíveis com o IPv6, por si só, já é um item de segurança, pois isso torna inviável a varredura de IP em redes para encontrar computadores vulneráveis.

O endereçamento com o IPv6 é de 128 bits e inclui prefixo de rede e sufixo de host que podem ser inseridos em qualquer posição do endereço.

Um endereço padrão IPv6 deve ser formado por um campo provider ID, um subscribe ID, um subnet ID e um node ID. O node ID (identificador de interface) pode ser formado a partir do endereço físico no formato EUI64.

Os endereços IPv6 são escritos como 8 grupos de 4 dígitos hexadecimais.
Por exemplo: 2011:0DC8:8573:A8C2:1113:8A2A:3070:7311

Há ainda no IPv6, tipos especiais de endereços:

O IPv6 veio para revolucionar a internet, eliminando as limitações do padrão IPv4 e construindo um mundo ainda mais conectado.

Deixem suas opiniões ou complementos ao post no espaço para comentários abaixo!

Fonte: 72DPI

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Tags: Vale,Emprego no Canada

Olá!

O Google iniciou no dia 24 de janeiro de 2011, uma nova fase para capturar imagens e os carros já estão circulando em São Paulo. São 15 carros do modelo Captiva (antes era Stilo) e estão com novas câmeras, para melhores imagens.

Segundo informações, estão em fase de testes ainda e não sabem se essas novas imagens serão publicadas no serviço.

Flagrei o veículo no cruzamento das ruas Joaquim Nabuco e Barão do Triunfo, no bairro Campo Belo, em São Paulo.

Até a próxima!

Olá pessoal, tudo certo?

Estou devendo este artigo sobre Windows Server AppFabric aqui para o Profissionais TI faz algum tempo. Promessa é dívida, certo Jackson?! Então vamos lá!

Para quem ainda não ouviu falar sobre Windows Server AppFabric, esse pacote representa um importante componente de infraestrutura na plataforma Microsoft. Lançado em Março de 2010, ele integra um conjunto de serviços para hosting, caching, integração, composição e monitoração de serviços e workflows na plataforma Microsoft.

Atualmente, já temos os serviços de caching e hosting disponíveis para download. Os demais devem ser publicados como CTP ao longo de 2011.

Para informações atualizadas sobre o roadmap e links para download, confira sempre o portal do AppFabric, no link:

Ref.: http://msdn.microsoft.com/en-us/windowsserver/ee695849.aspx

Assim, vamos focar nessa artigos as principais funcionalidades do AppFabric Hosting Services e do AppFabric Caching Services.

Uma visão geral sobre o Windows Server AppFabric

Quando pensamos em serviços de modo geral na plataforma Microsoft, pensamos em nosso velho amigo WCF – Windows Communication Foundation. Ele representa o principal mecanismo para construção de interfaces de serviços e transporte de mensagens, suportando diversos protocolos como HTTP, SOAP, WS-I, TCP, MSMQ, NAMED PIPE, etc. além de ser altamente extensível e configurável. É muito provável que você já esteja trabalhando com serviços WCF em suas aplicações corporativas ou web services.

Da mesma forma, podemos usar o WCF Workflow Services, uma implementação de serviços via workflow usando o WF – Windows Workflow Foundation, disponível na versão WF4/WCF4 no Visual Studio 2010. A grande vantagem desse tipo de template é sua capacidade de construir workflows sofisticados, oferecendo uma interface de serviços WCF para suas chamadas e requisições.

Muito bem, a grande pergunta é: onde você publica seus serviços?

Muitas empresas utilizam apenas o IIS – Internet Information Services como ponto principal para hosting de serviços. Isso limita o atendimento de requisições somente para o HTTP/SOAP, como protocolos básicos de comunicação. Na plataforma Windows Server 2008, outra opção também importante é a utilização do WAS – Windows Process Activation Services, que amplia os protocolos suportados para requisições de serviços WCF. Um post publicado pelo especialista Microsoft Rafael Godinho faz uma breve introdução aqui, confira:

Hospedando um serviço WCF no WAS – Windows Process Activation Services
Ref.: http://blogs.msdn.com/b/rafaelgodinho/archive/2009/05/07/hospedando-um-servi-o-wcf-no-was-windows-process-activation-services.aspx

Nesse contexto, o Windows Server AppFabric adiciona funcionalidades sobre a dupla IIS/WAS, ampliando seu poder de hosting com novos recursos para gerenciamento, monitoração e administração de serviços e workflows na plataforma.

O Windows Server AppFabric oferece uma infraestrutura através de 2 principais serviços:

Assim, quando instalamos o Windows Server AppFabric em um servidor Windows Server 2008, recebemos três novos componentes na interface de administração do IIS Manager:

Dentro dessas funcionalidades, diversos recursos para administração e observação de comportamento sobre o ambiente estão disponíveis, o que aumenta o poder de monitoração da plataforma sobre aplicações e soluções baseadas em serviços WCF/WF.

Monitoração com Windows Server AppFabric

Um assunto de destaque sobre o Windows Server AppFabric é sua capacidade de monitoração e tracking de informações sobre o que acontece com nossos serviços. Quando falamos sobre monitoração de serviços e workflows na plataforma Windows, temos diversas ferramentas disponíveis:

Qual dessas ferramentas você mais utiliza? Para responder, você pode perguntar: mas para que situação você quer ativar a monitoração?

Correto! Temos duas situações de monitoração importantes no dia-a-dia:

Ainda, podemos dizer que existem duas demandas diferentes sobre monitoração, de acordo com o profissional de TI envolvido:

O desenvolvedor espera do ambiente algumas informações sobre o comportamento de seus serviços e workflows, em tempo de desenvolvimento. Seria interessante obter, por exemplo, o histórico de chamadas sobre um WCF Service, ou ainda, o histórico de eventos e atividades executadas por um workflow. Claro, podemos sempre utilizar o ambiente de testes do Visual Studio 2010 para essas ações, mas algumas situações, especialmente cenários de persitência, colaboração de workflows, correlação de mensagens, etc, exigem a depuração em ambiente servidor. Um ambiente de testes e homologação torna-se uma ferramenta quase obrigatória para esses cenários.

O profissional de TI, administrador de rede ou IT Pro, por sua vez, espera informações detalhadas sobre o comportamento da aplicação em produção. Uma demanda constante é obter o mapa de valores sobre a saúde da aplicação em execução. Em caso de problemas, a ferramenta de monitoração precisa permitir uma inspeção rápida sobre a configuração ativa, assim como informações sobre onde o problema está ocorrendo e qual sua gravidade.

Nesse contexto, o Windows Server AppFabric está integrado com o Event Tracing for Windows para a monitoração de serviços WCF e workflows WF. De fato, o Windows Server AppFabric instala em sua máquina o serviço Event Collector Service, que consolida em base de dados os eventos capturados pelo ETW. Isso garante uma base de dados de monitoração histórica, sobre a qual podemos realizar nossas análises e observações.

Podemos ainda configurar diferentes níveis de monitoração, que são opções disponíveis na configuração do AppFabric. Assim, podemos usar os chamados tracking profiles pré-configurados para nossa aplicação. Os principais tracking profiles disponíveis com a instalação do Windows Server AppFabric são:

Para conferir essas opções de configuração, o ponto de partida sempre será o IIS Manager, que você encontra na pasta de Ferramentas Administrativas do Painel de Controle do Windows Server. De imediato, notamos um grande diferencial sobre a plataforma com a instalação do Windows Server AppFabric: simplesmente não temos uma interface de consolidação de eventos quando hospedamos nossos serviços e workflows apenas sobre o IIS. Por isso, não deixe de instalar em seu ambiente o AppFabric, para aproveitar os benefícios dessa monitoração integrada.

Outro ponto de destaque em relação monitoração sobre AppFabric é que podemos personalizar um tracking profile para nossos workflows. Isso é feito através da configuração de uma seção no arquivo de Web.Config de nosso workflow, indicando quais eventos e variáveis gostaríamos de exportar para o ambiente de monitoração do AppFabric.

Persistência de workflows

Outro recurso importante da infraestrutura Windows Server AppFabric é sua integração com uma base SQL Server, permitindo a criação automática de um repositório para persistência de workflows de longa duração. Esse cenário é muito comum em ambiente corporativo, onde soluções baseadas em human workflows podem executar workflows que duram dias para serem finalizados. Nesse período de tempo, o workflow é descarregado da memória até a chegada de uma mensagem esperada, o que provoca sua nova ativação e processamento.

O Windows Server AppFabric trabalha então com dois repositórios de dados importantes:

Existem diversos cenários envolvendo persistência de mensagens e workflows que são resolvidos diretamente quando trabalhamos com o trio WCF/WF/APPFABRIC. Se este é o caso em sua empresa, não deixe de conferir mais essa funcionalidade.

Caching Distribuído de Dados

Finalmente, mais uma funcionalidade de destaque do Windows Server AppFabric é o AppFabric Caching Services. Esse serviço permite a criação de uma camada de cache unificado entre vários servidores de um cluster, combinados através do AppFabric.

Além da possibilidade de criação de um cache unificado, o serviço oferece uma API que pode ser usada em qualquer aplicação .NET para a manipulação de dados do cache de forma programática.

Comando como GET, ADD, PUT e REMOVE estão disponíveis para nossas aplicações, permitindo uma fácil utilização de uma camada de cache unificada. Aplicações de alto desempenho como portais ASP.NET, por exemplo, podem ainda utilizar sessões armazenadas diretamente numa camada de cache implementada via AppFabric Caching Services.

Todos os recursos do Windows Server AppFabric estão instrumentados via scripts e linhas de comando PowerShell 2.0, o que facilita o trabalho de administração e configuração em ambiente corporativo. Se você é um profissional de rede, deve estar familiarizado com os  scripts em PowerShell e cmdlets. O AppFabric disponibiliza diversos módulos de script para configuração, criação instrumentação e consultas sobre caching e serviços hospedados na infrastrutura.

Este mini-artigo fez apenas uma visão rápida sobre alguns recursos da plataforma Windows Server AppFabric. Sem dúvida, AppFabric é um forte aliado seu na administração e implementação de soluções otimizadas para serviços e workflows. E o mais importante: o Windows Server AppFabric é gratuíto, disponível para download agora mesmo! Confira:

Ref.: http://www.microsoft.com/downloads/en/details.aspx?displaylang=en&FamilyID=467e5aa5-c25b-4c80-a6d2-9f8fb0f337d2

Tenho publicado diversos posts no meu blog, sobre a infraestrutura AppFabric e seu impacto para a arquitetura de soluções. Para esses posts, tenho usado a tag [appfabric]. Fique a vontade para conferir e deixar seus comentários:

Ref.: http://blogs.msdn.com/b/wcamb/archive/tags/appfabric/

Por enquanto é só!

Um abraço grande!

Waldemir Cambiucci
Blog: http://blogs.msdn.com/wcamb/
Twitter: http://twitter.com/wcamb/

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Redes sociais – um conceito já conhecido, mas que vem sendo revitalizado e ganhando novas proporções com a evolução dos recursos web.

Atualmente, a tão falada comunicação boca-a-boca e o marketing one-to-one se fortalecem. Na evolução das redes sociais, podemos traçar uma linha evolutiva do conceito a partir das tecnologias e elementos ligados às Intranets corporativas, passando pelas Extranets e portais de colaboração com os clientes.

A tendência de tecnologia que está intimamente ligada ao princípio e evolução das redes sociais é a tecnologia Web 2.0 – que pode ser traduzida como a mudança no comportamento e perfil dos usuários, que vai ao encontro do princípio das novas formas de comunicação utilizadas nas redes sociais.

No Facebook, que é considerado hoje uma das principais redes sociais do mundo e conta com mais de 500 milhões de usuários, é possível participar de diferentes grupos, criar redes próprias, manter a privacidade de perfil, compartilhar fotos, vídeos e mensagens, postar anúncios e classificados, etc.

Atualmente, as ferramentas interativas são aplicadas tanto em ambientes corporativos como em redes sociais.

Outra tecnologia que vem sendo empregada nos ambientes corporativos são as wikis, ferramentas colaborativas que apostam na construção coletiva de conteúdos. A partir de uma base de dados pública ou restrita a um determinado grupo, os usuários podem acrescentar idéias, editar dados, corrigir possíveis erros e alterar informações, entre outros recursos dinâmicos.

As ferramentas baseadas em colaboração e interação também podem auxiliar as empresas a evitar a perda de capital intelectual, já que boa parte do conhecimento acaba ficando com os funcionários envolvidos nos processos há mais tempo, e pode se perder caso ocorra um remanejamento de posições, ou mesmo demissões.

Tendo como grande aliada à grande expansão da internet e suas aplicações, as redes sociais abrem um novo leque de oportunidades para as empresas analisarem com recursos de maior alcance as preferências, os perfis e hábitos dos consumidores, o que pode auxiliar no desenvolvimento de estratégias de negócios mais certeiras junto ao seu público-alvo.

Uma questão começa a marcar presença nas análises e estratégias de mercado das empresas: como controlar o conteúdo publicado nesses espaços de maneira que ele seja revertido de forma positiva para a empresa em seus negócios?

A formulação dessa pergunta está especialmente relacionada ao novo status que os usuários das redes estão alcançando, com um alcance de comunicação e interação que pode abalar ou alavancar a reputação de muitas marcas.

Já em relação à maior exposição a ataques de vírus e outras brechas de segurança, é uma realidade que preocupa as empresas; a popularidade de serviços ou recursos que trazem o conceito de colaboração na web justifica a previsão de que as principais ameaças nesse campo aconteçam nas redes sociais, nos serviços baseados em cloud computing, aplicações web baseadas em browser e APIs.

A previsão de ampliação da popularidade das mídias sociais está no centro de todas essas motivações. De acordo com um estudo realizado pela IBM, o número de pessoas que participam de alguma rede social superará a barreira dos 800 milhões até 2012 e o tráfego na internet chegará a 20 mil Petabytes por mês, e as empresas também devem aumentar sua presença nas redes sociais.

Paralelamente à ampliação de investimentos neste segmento, a evolução das redes sociais deverá causar profundas transformações nas ações de marketing das empresas, além de influenciar a forma de se pensar e trabalhar a publicidade online e a publicidade em termos gerais.

O mercado de redes sociais móveis é promissor e até 2012 deverá movimentar cerca de 6 bilhões de dólares segundo a Juniper Research.

No mercado projetado com a ampliação das redes sociais, os consumidores assumirão cada vez mais um papel de destaque, seja na disseminação das informações e no desenvolvimento de novas tecnologias.

Dois anos atrás, mais especificamente no dia 02/11/2008, iniciei as atividades do Profissionais TI com o principal objetivo de compartilhar os bons artigos de colegas de faculdade na web, não deixando que tanto conhecimento fosse parar em gavetas ou no lixo. Na época, divulguei o projeto para alguns mais chegados, mas ninguém “deu muita bola”, logo, comecei o negócio sozinho mesmo.

Os primeiros a acreditar e compartilhar conhecimentos no PTI foram os amigos Marco Neuwiem e Emerson Dorow e hoje, fugindo totalmente do escopo inicial, já somos mais de 250 colaboradores espalhados pelo Brasil – uns mais ativos e outros nem tanto, mas o mais importante é que todos ajudaram e ajudam a escrever a história deste projeto.

Durante este tempo crescemos juntos e agora começamos a colher o principal para a base de um blog de sucesso: O Reconhecimento.

Bom, comentei bastante aqui no PTI que ficamos entre os 3 melhores blogs na categoria Tecnologia – Profissional nos dois quesitos do Prêmio TopBlog: Júri Popular e Júri Acadêmico. Confesso que fiquei bastante surpreso com o resultado preliminar, pois esperava ficar no máximo no TOP30 por ser a primeira vez que estava participando. Pois bem, o resultado final ficou de ser anunciado no dia 18/12 em São Paulo, e como moro em Santa Catarina, comecei a pensar se conseguiria ou não estar presente no dia. Depois de queimar um pouco de massa cinzenta, decidi que iria sim representar a grande massa do PTI e convidei minha namorada, Cristina, para me acompanhar na jornada.

Eis que chegou o dia tão esperado. Dia 18, bem cedinho, metemos o pé no Batmóvel até SP – APENAS 7 HORAS DE VIAGEM. Ao chegar na “cidade grande”, acabamos nos perdendo e foram algumas longas voltas dentro de SP até chegar na Rua Vergueiro, no hotel próximo ao evento.

19hrs, estávamos minha namorada e eu na frente da Unip aguardando para, enfim, participar do grande evento. Logo ali, já conheci alguns blogueiros experts, com destaque para a @cintiabruno, @fanclubebrasil e o grande flamenguista Arthur Muhlenberg do @urublog, este último já acompanho há muito tempo por também ser flamenguista (sofredor) roxo!

Cerimônia rolando, auditório lotado, muitos ótimos blogs levando o prêmio até que chegou a vez da categoria Tecnologia.

Vou ser sincero, fiquei extremamente nervoso. Tremendo que nem bambu ao vento (já viram como fica? rs)! Quando começaram a anunciar os ganhadores do Júri Popular, meu coração quase saiu pela boca (eita exagero), mas quem levou neste quesito foi o grande Paulo Moraes (@sigapaulomoraes), que acabei conhecendo no final da cerimônia em um papo rápido.

Neste quesito o PTI foi TOP2! Isso quer dizer que tivemos uma grande mobilização dos leitores, colaboradores, parceiros e amigos na votação em reconhecimento ao trabalho apresentado.

Logo depois, anunciaram os ganhadores pelo Júri Acadêmico e neste sim, o PTI é TOP1!!!

Na hora não sabia nem o que fazer… sai do acento em que estava e esperei para ver se encontrava o @ubuntudicas, até que me deparei com o figura na frente do palco. Subimos juntos, ele recebeu o troféu primeiro e em seguida fui receber também. Eu tinha preparado um discurso legal em mente, mas na hora DEU BRANCO total. Falei mesmo o que veio na hora e o resultado você pode ouvir na filmagem feita pela esposa do @mpedrao, que é o cara do Ubuntu Dicas.

Como comentei, não era bem o que eu queria falar… mas agora vou usar as palavras que deveriam ter sido ditas no momento.

“Quero agradecer de coração e compartilhar a felicidade do prêmio com todos que acreditam no projeto Profissionais TI, principalmente os autores que diariamente compartilham seus conhecimentos através do blog. Saibam que este prêmio é NOSSO! É o reconhecimento do NOSSO trabalho. O nome e o conhecimento de cada um de nós estão entrelaçados à marca PTI e isso pode render bons frutos para TODOS.”

Deixo registrado meu agradecimento especial ao Júri Acadêmico do Prêmio TopBlog por terem escolhido o PTI como TOP1 e também a toda a Equipe TopBlog pelo belo evento que nos proporcionaram. Que venha o TopBlog 2011!

Desejo a todos e um feliz natal e um ano novo ainda mais bombástico (nas coisas boas) do que 2010!

Jackson Caset – @jcaset
Fundador e Mantenedor do Profissionais TI

Confiram algumas fotos…

Outras fotos em http://twitpic.com/photos/jcaset

Nos dias 9 e 10 de abril acontece no espaço APAS em São Paulo, a 1ª edição do Web Security Forum 2011, evento voltado à área de Segurança da Informação na Web.

Organizado por Gustavo Lima, criador do blog Coruja de TI, o fórum traz discussões sobre os rumos e a aplicação nos dias de hoje de tecnologias com Cloud Computing, Web Aplication Server, Web Appplication Firewall e Virtualização de Ambientes, entre outras.

O objetivo do evento é divulgar o conhecimento para os profissionais da área de Segurança da Informação por meio de palestras técnicas, apresentação de casos de sucesso e painéis de debates. O evento ainda abrirá espaço para apresentação de novas ideias e soluções (call-for-papers).

O valor da inscrição para o evento inclui:

AGENDA:

Web Security Forum 2011
Local: Espaço APAS
Endereço: Rua Pio XI, 1200 – Alto da Lapa / São Paulo – SP
Site do evento: http://websecforum.com.br/

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Como prometido em meu último artigo, venho através deste apresentar de maneira prática e rápida como funciona o que chamo de “Cadeia Produtiva das Certificações“.

Cadeia produtiva, segundo a Wikipédia é “um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado”. Portanto, nosso insumo são nossos conhecimentos e experiências que serão transformados em certificações que, como já discutido no artigo anterior, tem grande valor para o mercado.

Pois bem… chega de teorias e belas reflexões e vamos ao que interessa !

As certificações foram criadas com o intuito de dotar o mercado de profissionais capacitados pelos fabricantes de determinados produtos, garantindo aos usuários/clientes que tais profissionais possam realizar atividades ligadas a esses produtos com qualidade.

Desta maneira diversos fabricantes de hardware, desenvolvedores de software e criadores de metodologias passaram a disponibilizar para o mercado programas de certificações. Existe uma enorme variedade de tipos diferentes destes programas de certificação.

Porém, para que as avaliações tenham maior segurança e isonomia, boa parte dos fabricantes utilizam uma empresa que denominaremos de Certificadora. A certificadora é responsável pelo agendamento, recebimento do valor pago pelo exame, “execução” e envio do resultado para o fabricante. Não por acaso a palavra execução esta entre aspas, pois de fato a execução dos exames é realizada pelas empresas conhecidas como centro de testes.

Nossa… fabricante, certificadora, centro de testes…. Complicou de vez? Então veremos a imagem abaixo, para entender melhor o fluxo:

Cada programa tem sua particularidade e por conta disso não vamos conseguir demonstrar todos, mas vamos trabalhar em cima das certificações que são mais procuradas pelo mercado brasileiro:

Microsoft

Red Hat: Diferente da Microsoft, as certificações Red Hat só podem ser obtidas com a realização de exames nos centros de testes autorizados pela Red Hat. Seus exames tem um formato misto de prática e teoria.

LPI:Certificação Linux independente de plataforma bastante conhecida e requerida pelo mercado

ITIL: Certificação destinada a coordenadores e gestores de processos relacionados a infraestrutura de TI.

PMP: Project Managemente Professional – Certificação para Gerentes de Projetos. Atualmente, a certificação mais requerida para cargos de gestão. Vale salientar que o formato de certificação é bem diferente e contempla uma série de requisitos de experiência com gestão de projetos e nível escolar, bem como uma série de regras para a manutenção e validade da certificação. (http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPMP.aspx)

Este é um pequeno apanhado de informações sobre certificações. Existem inúmeras outras sobre diversas tecnologias. Para se ter uma idéia, neste momento estou utilizando um notebook Lenovo e acessando uma rede sem fio baseada em SonicWALL, autenticando e acessando arquivos em servidores IBM que rodam Linux e Microsoft, telefones LG nortel e central telefônica Avaya, switches 3COM e Cisco. Bem, só aqui falei 9 fabricantes/tecnologias e cada um deles tem diversas certificações. Portanto, realmente não teria como falar de todas!

Agora algumas dicas importantes que gostaria de compartilhar:

Outra informação relevante é que cada prova de certificação (independente do fabricante e área) tem um código de identificação único. Assim quando for necessário agendar ou referenciar uma prova de certificação, podemos fazê-lo através desse código. Recomendo colocar no currículo profissional as certificações obtidas e as provas realizadas, tendo em vista que em alguns casos são necessárias várias provas para obter uma única certificação. Com essa informação (provas realizadas) o empregador pode ter clara a visão de que o profissional está realizando uma série de provas para obtenção de determinada certificação.

Qualquer outra dúvida, deixe seu comentário!

Hoje vamos abordar algo complexo em Gestão de Projetos: A Auditoria com foco em Riscos. A auditoria é a maneira mais conclusiva para encontrar e solucionar riscos nos projetos, portanto desconsiderá-la é um equivoco.

A auditoria em riscos deve envolver todos os setores da empresa, não pode desconsiderar nada, deve ir desde o início dos processos até a conclusão dos mesmos, coletando todas as informações e visões diferenciadas dos colaboradores envolvidos, deve também abordar desde o gerente do setor até o operador, pois todos tem suas dificuldades em algum momento no decorrer do projeto e essa dificuldade quando apresentada pode mostrar um problema maior do que aparenta e encontrá-lo é o dever de uma auditoria.

De forma simples podemos considerar três ações que devem ser realizados pelo auditor, essas ações tem sua sequência necessária para desenvolvimento, ou seja, devem ser mantidas as ordens aqui apresentadas para que o resultado seja o esperado.

Quando um projeto já existente é colocado em minhas mãos eu mesmo tenho como padrão iniciar uma auditoria em todos os setores, não só para saber os procedimentos, mas também para modificar o que considerar necessário e porque não dizer para mostrar posicionamento diante todos os funcionários, isso mostrará duas coisas:

Esse posicionamento que tomo, apesar de aparentar simples, não o é. Entenda que no momento que você sai da sua sala e vai no operacional você está visivelmente se aprofundando no projeto, e isso requer a capacidade de se impor diante das situações com firmeza e de assumir resultados dos quais agora (já que está ciente) você está completamente a par, sejam eles positivos ou nem tanto.

A primeira tarefa em uma auditoria é ir direto no operacional, esqueça as maçantes horas de reuniões com diretores e gestores, faça apenas pequenas reuniões para saber do que se trata e onde se quer chegar, fora isso gaste seu tempo indo no foco – vá para o operacional, converse com quem esta diariamente com a mão na massa, colete informações, pergunte se tem idéias para resolver os problemas, isso é muito importante porque inúmeras vezes esses que tantos desconsideram encontram as melhores soluções para tal problema. Em um projeto simples em uma empresa na qual trabalhei lembro-me de que existiam dois problemas que os Diretores e Gestores não resolviam, não por falta que capacitação e sim por falta de comunicação, sempre arranjavam modos burocráticos para solucionar o que era tão simples, na verdade a solução surgiu de imediato quando saímos de trás das mesas e nos colocamos junto a equipe de vendas externas, que nos mostrou o porque do problema e como na visão deles podíamos solucionar, quando vimos a simplicidade do fato percebemos a importância de começar a pesquisar na base, no operacional.

Dê espaço para as pessoas te encontrarem, seja acessível e assim ganhe confiança, se mostre capaz de solucionar esses dilemas e assim com um grau de comprometimento alto e revelado diante esses profissionais você terá deles a confiança merecida e recebera informações e sugestões cada vez mais concretas e eficazes.

Busque também informar-se sobre os riscos externos, informações que somente seus clientes possuem, essas podem ser inúmeras informações, mas todas são importantes já que esse é o destino do seu produto ou serviço – Seu cliente.

Informações coletadas com fornecedores e parceiros são bem importantes, com um pouco de experiência se pode extrair de uma simples conversa informações sobre concorrentes que utilizam serviços do mesmo fornecedor ou parceiro. Informações como estas são de suma importância já que possibilitam maior flexibilidade para reposicionamento diante o mercado caso necessário.

Após a busca por coletar informações consistentes e úteis se tem um novo caminho a percorrer, esse é o de identificar os riscos internos. Lembre-se no primeiro momento nossa tarefa foi coletar informações e sugestões para resolver os dilemas, tanto internos quanto externos que podem se apresentar durante as entrevistas. Agora o que estaremos propondo é selecionar as informações colhidas e juntá-las as observações feitas sobre os dilemas internos do projeto, isso vai resultar em um controle mais amigável para análises posteriores.

Esses dilemas internos devem ser abordados de frente, já que o resultado das decisões poderão ser um desastre a longo prazo, por exemplo, um pedido de demissão de um profissional de uma determinada área que existe uma escassez de profissionais no mercado, isso desestrutura o projeto, exige tempo e recursos para treinamento e busca por um substituto, que as vezes não está à altura do anterior. Fora as questões de RH os riscos internos podem ser vistos nos setores que demandam procedimentos manuais, como departamento de qualidade,  análises de crédito, cadastro de clientes, gestão de estoque e outros, erros nesses setores geram desconforto na equipe, baixa a qualidade do serviço prestado e logo divulga-se a marca como imprópria para consumo. Mas se levarmos em consideração que isso é de alto risco então podemos relacionar isso à:

Esses riscos relacionados nem sempre são compreendidos pelos gestores, que permitem inúmeras acrobacias internas só para não perder uma venda, eu prefiro deixar de vender um produto com defeito do que vendê-lo para tirá-lo do estoque e abastecer a mesa do diretor com solicitações de órgãos de defesa do consumidor e comunicados judiciais. Leve em consideração esse exemplo.

Após conseguir relacionar as informações e sugestões e controlar o fluxo interno dos procedimentos temos que identificar nossas dificuldades externas, essas não são previsíveis mas podem ser solucionadas com um bom planejamento. Quando falamos de riscos externos estamos mencionando aquela tecnologia do inicio do projeto que tornou-se obsoleta e que a sua substituta já está nas mãos do seu concorrente, posso dizer também que pode ser uma nova lei que regulamenta a atividade exercida no projeto, o que altera o planejamento drasticamente para se adaptar, isso é visto normalmente em projetos que tem  necessidades de liberação ambiental.

Mas dentro dessas áreas (Equipe, procedimentos internos e externos) existem setores que requerem maior atenção, esses devem ser considerados inicialmente a cada etapa, identificá-los no inicio ajudará a manter um controle melhor em sua auditoria melhorando assim os resultados que serão obtidos.

Até aqui analisamos riscos já existentes e no caso dos riscos externos fizemos um planejamento de resposta imediata a uma situação adversa. Porém isso não basta para sentir-se seguro em um projeto inovador ou de risco, o ideal é continuar o processo de auditoria com uma consultoria, essa consultoria deve ter o foco de trazer soluções para possíveis problemas que poderão ocorrer durante o processo.

Com as informações em mãos que foram colhidas durante a auditoria pode-se ter uma melhor visão de um todo para análise, assim provendo melhores soluções. Não tenha medo de mudanças, quando elas se fazem necessárias em um projeto é melhor fazê-las (claro quando cabíveis), pois não aceita-las é aumentar a probabilidade de riscos, pois você está dando mais tempo para o erro ocorrer.

Não corra riscos, tenha um  controle operacional e um plano estratégico muito bem elaborado, só assim você terá capacidade de gerenciar um projeto e seus riscos.

Até a próxima.

Criticas e sugestões de temas – contato@alpisconsultoria.com.br. Aproveite e leia os outros artigos da série – Os segredos das grandes realizações na web.

Enquanto as primeiras versões do Carberp eram muito simples na época de sua construção, as versões mais recentes estão equipados com uma impressionante lista de funcionalidades: ele agora roda em todas as versões do Windows, incluindo o Windows 7, Windows Vista e XP, onde, de acordo com a TrustDefender, é capaz de fazer seu trabalho sem a necessidade de privilégios de administrador.

Em uma análise técnica, isso não é particularmente notável – os privilégios do usuário são, por exemplo, suficientes para registrar-se como uma extensão do navegador. Isso permitiria que um trojan pudesse ler e modificar o tráfego criptografado (banking on-line) exatamente por meio de um ataque “man-in-the-browser”. A versão mais recente do trojan rouba dados criptografados antes de serem transferidos, utilizando uma chave aleatória, que o cliente registra com o servidor de controle. Até agora, os bots têm utilizado chaves estáticas codificadas no próprio programa – o que naturalmente, facilitaria muito a vida para os especialistas em antivírus. O aspecto mais interessante é que essas funções foram adicionadas ao Carberp durante um período de poucos meses.

Uma guerra de sucessão para a “base de clientes do Zeus” atualmente assola o setor de fraudes bancárias on-line. Carberp e SpyEye estão entre os pioneiros, mas é difícil prever o resultado final. O trabalho de combate à essas pragas é árduo, complexo, pois trojans em versões cada mais sofisticadas estão surgindo, deixando os especialistas da área de segurança em alerta.

Fonte: http://www.invasao.com.br

Depois que Bill Gates resolveu juntar alguns amigos bilionários para doar metade de suas fortunas, muita gente ficou realmente espantado. Naquela época alguns dos maiores bilionários do mundo aderiram ao chamado de Gates.

O investidor americano Warren Buffett, terceiro homem mais rico do mundo com uma fortuna avaliada em US$ 47 bilhões, foi convencido por Bill Gates. Em 2006 o chamado Oráculo de Omaha, numa referência as suas apostas no mercado financeiro, anunciou que doaria 99% de sua fortuna. Desde então, começou uma cruzada em busca de novos Bilionários. Muitos nomes já surgiram na lista, dentre eles estão:

O mais novo integrante do grupo dos 40 bilionários, então chamado de Giving Pledge, é nada menos que Marck Zuckerberg – o Fundador do Facebook.

Mark, dono de um patrimônio avaliado em US$6,9 bilhões e retratado como uma pessoa sem escrúpulos, sem ética. Muitos estão criticando esta atitude de Zuckerberg, muitos dizem que ele só esta fazendo isso para livrar a sua cara destas acusações posando de bom moço filantrópico.

Atualmente Bill Gates é retratado como um homem que não se prende a bens materias, no entanto, um tempo atrás era muito criticado pela imprensa por fazer de tudo para conseguir aquilo que queria.

Será esta a grande jogada de Mark Zuckerberg para tirar das costas a fama de anti-ético, ladrão e outras acusações?

Deixe sua opinião para complementar esta reflexão.

Our client, one of the most successful Construction Engineering Consultancy in Africa, is currently seeking a Railway Cost Estimator to join their team on an industrial project. The role involves working in a dynamic team and playing a key role in helping to win tenders for a range of contracts, bulk earthworks, rail, highways and bridges.

Candidate's requirements:
Experience as Civil Engineer is required
5 to 10 years of experience
Relevant experience in railways and trails projects estimation
Fluency in English
Computer and software skills
Good communication skills
Good team player
Tendering
Preparing Temporary Works Schemes
Preparing Method Statements
Your working experience will include:
Metro / Stations
Light Railway
Above ground works (elevated)
Traffic Diversions

On offer for the right candidate is an attractive remuneration with the opportunity to work in a qualified team and a great environment.
If you work as a Railway Cost Estimator and this position does not suit, please forward on your CV and I will be in contact straight away as we currently have numerous opportunities with our clients throughout the Africa.

When applying for the position, please send a CV/resume in Microsoft word format as plain as possible with as much information related to the position with regards to duties. State your marital status, dependants and current income.

Salary/Benefits
Generous and internationally competitive salaries/rates and benefits including air fares and living out allowances.

If you have the skills and expertise for this role, please forward your CV to us or if you are looking for a different role please visit our website for more opportunities.

ONLY SHORTLISTED CANDIDATES WILL BE CONTACTED

Shane Jacoby
CA Global
Engineering Recruitment
T: +27 21 551 5340
South Africa, Cape Town
GMT: +2 Hours

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Todos que lêem meus artigos, trabalham ou conversam comigo sobre Internet no Brasil sabem que eu a considero como uma criança que tem muita força, muita capacidade de evolução mas, que justamente por não estar amadurecida, é que todas as possibilidades não foram observadas e testadas. Alguns clientes me perguntam o porque que agora é a hora de entrar na Web, a minha resposta é simples – Porque simplesmente esse é o momento que todos são iguais até chegar ao ponto de encontrar uma forma de diversificar-se, ai cria-se o diferencial, e logo, o case de sucesso, e por conseqüência disso o posicionamento de destaque no mercado.

A melhor arma na Web não é o Marketing Digital, não é um investimento gigantesco e tão pouco o enorme número de seguidores em uma determinada rede social, é sim a capacidade de entender que estamos em um processo de amadurecimento e nesse processo alguns aproveitam para amadurecer junto com o processo (ajudam no amadurecimento) e outros se deixam amadurecer por ele, ou seja, uns criam e outros copiam, os que criam são em sua grande maioria os líderes de mercado, pois tornam-se case de sucesso e ganham visibilidade, já os que copiam tentam seguir os passos dos que criam e muitas vezes por não contar com a capacidade de entender esse mercado acabam se perdendo no caminho. Eis o motivo do porque que muitas lojas virtuais iniciam e fecham suas operações em tão pouco tempo, essas não conseguem compreender a necessidade de se destacar por entregar ao mercado algo novo, não necessariamente algo extraordinário, mas apenas algo que faça a diferença entre uns e outros, esse é o processo de amadurecimento, o que na verdade se iguala ao processo de separar joio do trigo.

Um dos segredos para poder inovar é entender a tendências do mercado Web. Quando falamos em tendências podemos lembrar, por exemplo, do Mobile Marketing, esse é o mais cortejado meio de Marketing do momento. Está sendo criada uma grande expectativa em volta desse novo ‘filão’, já que os números são absurdamente favoráveis a isso e não param de crescer. Porém, existe uma grande discussão de como aproveitar essa nova ferramenta para divulgar sua marca, seu produto ou seu negócio… Alguns já estão inovando e tornando-se case, outros estão querendo entrar imitando os primeiros e outros com medo de entrar por não identificar um motivo correto para tal feito.

No caso dos primeiros estão aproveitando o mercado e essa nova ferramenta, no caso dos copiadores, esses estão apenas se mostrando neste novo ‘filão’ de mercado, só que estão perdendo a grande oportunidade de ter um diferencial – é muito mais fácil ser diferente no meio de poucos do que no meio de muitos, então, aproveite as tendências e inove com consciência a cada oportunidade já que inicio de tecnologia ou tendência de mercado sempre tem-se um preconceito, isso faz com que poucos iniciem logo quando a tendência quer virar moda e esses tem todas as oportunidades de facilmente inovar, os que tem medo ou estão com dúvidas quanto as oportunidades oferecidas pela Internet em dispositivos móveis estão inicialmente se posicionando de forma correta, ou seja, se está com dúvidas não vá para a batalha, espere sanar essas dúvidas, crie um planejamento antecipadamente e dai sim entre e lute para morder uma boa fatia desse mercado, mas não esqueça que não deve demorar muito, se você quer aproveitar tendências que crê que terá sucesso no mercado então trabalhe para estar pronto para inovar dentro da inovação no momento certo, se passar do ponto você perderá muito além de apenas tempo.

Para alguns os investimentos requeridos para aproveitar o inicio de um novo mercado pode ser fora de cogitação, para outros nem tanto e para tantos outros – pouco, “talvez apenas mais uma investida em oportunidades de mercado”, porém todos devem criar maneiras criativas para participar dessas tendências.

Aproveite, o mercado traz para nós coisas novas toda hora, e uma maioria esmagadora deixa passar as oportunidades.

Eu apenas citei um exemplo de tendência o Mobile-Marketing, o que ao meu ver não é mais um tendência, é uma realidade no mercado. Os números são muito favoráveis e existe um campo muito vasto e aberto para inovar, então, fica aqui uma dica: estude sobre mobile-marketing e tantas outras tendências, busque informações de mercado, percentuais de crescimento por trimestre, busque cases de sucesso não para copiar, mas sim para ver se essa empresa é similar a sua, se existe a possibilidade de melhorar o que foi feito ou fazer algo totalmente diferenciado.

Até a próxima.

Criticas e sugestões de temas – contato@alpisconsultoria.com.br – Aproveite e leia os outros artigos da série – Os segredos das grandes realizações na web.

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A criatividade brasileira é reconhecida no mundo inteiro e quando imaginamos que não existem mais formas de diferenciar criativamente e usualmente, uma rede social entra então em cena: o Cromaz (beta).

Mas afinal de contas o que faz essa rede social que a torna tão diferente?

Primeiro gostaria de informar que não tenho nada a ganhar fazendo menção a esse projeto, não conheço ninguém de lá e tão pouco tenho ligação com eles, mas faço questão de mostrar aqui essa nova proposta em redes sociais porque é uma idéia brasileira e eu amo a criatividade brasileira, e por isso apóio esse tipo de iniciativa.

A Cromaz vem com a proposta de unir vizinhos de uma forma bem inteligente. Simplesmente comparando atividades e gostos de pessoas da mesma rua, quarteirão, bairro e ai por diante. Talvez um basta naquelas relações com pessoas de outro estado que você nunca viu e simplesmente adicionou por adicionar e na verdade nem sequer comunica-se. Com o Cromaz, além do contato virtual, ele impulsiona o usuário a ter uma relação pessoal saudável no dia-a-dia, por exemplo: se eu tenho um vizinho no fim da rua que gosta de Tecnologia, porém nunca nos falamos, simplesmente passamos todos os dias um pelo outro e sequer percebemos que poderíamos ter uma amizade compatível e uma troca de informações de tecnologia bem interessante, com o Cromaz será fácil encontrar pessoas com o mesmo interesse e o melhor, pessoas que moram perto de mim! Isso fará que a vida social fora da rede seja eficaz e saudável – pelo menos essa é a proposta que creio que o Cromaz traz.

Tem gente que vai levar em consideração as possibilidades de encontrar o sexo oposto e aumentar suas chances de sucesso, outros procurar as possibilidades de negócio, outros para simplesmente completar o time de futebol do bairro e ai por diante, mas o que importa é que a proposta de unir as pessoas não somente virtualmente tenha sucesso, estamos precisando melhorar nossos relacionamentos além da web. Hoje nascemos sabendo nos relacionar na Internet e perdemos o melhor do ser humano – o contato real.

Aproveite e use da melhor forma possível. Na verdade como trabalho com Marketing Digital eu percebi aqui uma enorme possibilidade de captura de intenções para determinados segmentos do mercado, mas isso fica para outro dia – o melhor é cada um encontrar uma forma útil de utilizar essa ferramenta genuína criada por brasileiros.

Parabéns equipe Cromaz.

www.cromaz.com