O profissional de TI na horizontal

Passamos por esses problemas aqui na empresa (e não só aqui) e

aposto que você já se identificou com o cenário. As pessoas

“comuns” conhecem pouco de energia, telefonia, redes, mas são

mestres em atribuir culpa à internet, mesmo [que não saibam]

que o celular esteja lento por causa dos vinte aplicativos

mantidos abertos simultaneamente.

Naturalmente, pela afinidade com tecnologias em geral, o

profissional de TI acaba sendo uma boa fonte de diagnósticos e

opiniões, mesmo que para assuntos diversos aos do cargo. A

curiosidade inerente à profissão facilita atentar para o

barulho no volante do automóvel e desconfiar de falta de

fluído na direção hidráulica (e ainda saber como resolver). Na

maioria das vezes, a curiosidade vira benefício. E então

entramos em outra questão: a valorização.

TI deixou de ser “um negócio à parte”

Não se discute mais que TI deixou de ser “um negócio à parte”

para assumir sua “parte no negócio”. Desde o ponto do

funcionário até à publicação de textos em mídias sociais,

passando pelo faturamento e controle de estoque, os
nerds tem seus dedos em toda a engrenagem de uma

operação atualizada. Não seria correto remunerar estes

profissionais horizontalmente? Não seria certo

todos os centros de custo da empresa justificarem cada salário

e investimento em TI? Não deveriam estes profissionais ser

retribuídos por sua contribuição ao negócio, ao faturamento e

aos lucros, nas devidas proporções?

TI é setor de confiança

É a chamada “economia porca”

Parafraseando Médice: “você não é de TI? Então conserta.”